Nội dung chính
Vietravel đã vượt qua ba thập kỷ thách thức để trở thành biểu tượng du lịch bền vững và số hoá tại Việt Nam.
Khởi đầu khi du lịch Việt Nam mới mở cửa
Vietravel được thành lập vào năm 1995, trong thời kỳ du lịch Việt Nam đang bắt đầu hội nhập. Với chỉ bảy nhân viên và một văn phòng khiêm tốn, công ty đã khai thác các tuyến nội địa bằng đường bộ và đường sắt, đưa khách du lịch xuyên Việt từ TP.HCM tới Hà Nội, Nha Trang và Đà Lạt. Đó là những tour thương mại đầu tiên do doanh nghiệp tư nhân tổ chức, phản ánh triết lý “du lịch phải tạo ra những hành trình kết nối đất nước bằng trải nghiệm thực sự”.
Mở rộng ra thị trường quốc tế và vượt qua khủng hoảng
Vào năm 2002, Vietravel nhận được giấy phép lữ hành quốc tế, mở cánh cửa cho các tour tới Mỹ, Pháp, Australia, Thái Lan, Campuchia và Ấn Độ. Đúng lúc đó, ngành du lịch toàn cầu đang chịu ảnh hưởng của dịch H5N1, SARS và các thảm họa thiên nhiên. Chủ tịch Nguyễn Quốc Kỳ chia sẻ: “Có những lúc tưởng như mọi thứ sẽ dừng lại, nhưng nếu sợ hãi, chúng ta sẽ không bao giờ đi xa được”. Nhờ tinh thần kiên định, công ty không chỉ duy trì hoạt động mà còn trưởng thành hơn sau mỗi biến cố.
Đột phá công nghệ và mô hình doanh nghiệp
Năm 2007, Vietravel ra mắt mạng bán tour trực tuyến đầu tiên tại Việt Nam, tạo động lực tăng trưởng liên tục. Năm 2010, doanh thu đạt 1.480 tỷ đồng, đưa công ty vào “câu lạc bộ 1.000 tỷ”. Giai đoạn 2013‑2015, Vietravel chuyển đổi sang công ty cổ phần và mở rộng mạng lưới quốc tế. Năm 2015, tập đoàn được thành lập, đồng thời khởi động dự án Vietravel Airlines – một bước tiến quan trọng trong chuỗi giá trị du lịch.
Tái định vị thương hiệu và chiến lược 2025‑2035
Vào ngày 20/12/2025, Vietravel công bố nhận diện thương hiệu mới với màu xanh hiện đại, biểu tượng “Mặt Trời đỏ” được tinh giản. Khẩu hiệu “Your Journey – Your Value” nhấn mạnh việc đặt khách hàng làm trung tâm. Chủ tịch Kỳ giải thích: “2025 là dấu mốc hội tụ nội lực mạnh mẽ và thay đổi thị trường, là thời điểm chín muồi để khởi động chu kỳ tăng trưởng mới (2025‑2035)”.
Chiến lược 10 năm dựa trên ba trụ cột:
- Doanh nghiệp Xanh: cam kết môi trường, du lịch có trách nhiệm và hỗ trợ cộng đồng địa phương.
- Doanh nghiệp Số: ứng dụng dữ liệu, AI và công nghệ số để cá nhân hoá trải nghiệm, tối ưu vận hành và xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh.
- Doanh nghiệp Tuần hoàn – Kết nối sâu: tạo giá trị lâu dài cho khách hàng, đối tác và xã hội, thúc đẩy phát triển du lịch bền vững.
Tầm nhìn bền vững và mục tiêu tài chính
Vietravel tiếp tục mở rộng các sản phẩm du lịch chủ đề: du lịch xanh, wellness, sự kiện‑giải trí, cao cấp và dành cho gia đình trẻ, đặc biệt hướng tới thế hệ Gen Z. Các tour như “Di sản miền Trung”, “Hành trình xanh Tây Bắc” và “Về nguồn – kết nối văn hóa Việt” được thiết kế để thu hút khách quốc tế.
Trong năm 2025, công ty dự kiến doanh thu thuần vượt 9.500 tỷ đồng, khẳng định vị thế tập đoàn du lịch hàng đầu châu Á. Đồng thời, Vietravel quyết định thoái vốn khỏi Vietravel Airlines để tập trung nguồn lực vào lữ hành và dịch vụ, nhấn mạnh sứ mệnh “mang lại giá trị sống bền vững” cho khách hàng.
“Mỗi chuyến đi mở ra một điểm đến, khơi dậy cảm xúc, niềm tin và khát vọng sống tích cực trong mỗi con người” – Nguyễn Quốc Kỳ.
Thái Anh
Kết luận & Hành động tiếp theo
30 năm hành trình của Vietravel không chỉ là câu chuyện về doanh thu và mở rộng thị trường, mà còn là minh chứng cho sức mạnh của con người, đổi mới không ngừng và cam kết bền vững. Bạn nghĩ gì về chiến lược xanh‑số‑tuần hoàn của Vietravel? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để cập nhật những xu hướng du lịch mới nhất.
