Ngày 19/7, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk đã tổ chức Hội nghị đánh giá công tác Đảng, sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2025. Hội nghị này nhằm mục đích đánh giá kết quả đạt được trong nửa đầu năm và đề ra các nhiệm vụ, giải pháp cho thời gian tới.

Về công tác Đảng, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm. Cấp ủy các cấp đã lãnh đạo tổ chức đại hội các chi bộ trực thuộc nhiệm kỳ 2025 – 2027 đúng tiến độ và quy định. Đảng bộ Agribank Chi nhánh Đắk Lắk cũng đã tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ, bảo đảm yêu cầu của Đảng ủy Agribank.

Bên cạnh công tác Đảng, hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Đắk Lắk trong 6 tháng đầu năm 2025 cũng đạt được nhiều kết quả khả quan. Tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh tăng 9% so với cuối năm 2024. Dư nợ cho vay nền kinh tế tăng 10% so với cuối năm 2024, bằng 127% kế hoạch quý. Đặc biệt, dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn chiếm 65% tổng dư nợ. Nợ xấu được kiểm soát ở mức an toàn, thấp hơn mức cho phép. Các chỉ tiêu khác như thu dịch vụ, thu hồi nợ xử lý rủi ro, tài chính và trích lập dự phòng đều cơ bản hoàn thành theo kế hoạch đề ra.

Tại hội nghị, các đại biểu đã thảo luận về Báo cáo công tác Đảng và hoạt động kinh doanh trong 6 tháng đầu năm 2025. Trên cơ sở đó, Đảng ủy sẽ đề ra các nhiệm vụ, giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng.

Đối với nhiệm vụ kinh doanh trong 6 tháng cuối năm, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk sẽ tiếp tục thúc đẩy tăng trưởng tín dụng gắn với kiểm soát chất lượng. Chi nhánh cũng sẽ đẩy mạnh huy động vốn và phát triển khách hàng, thực hiện đầy đủ, nghiêm túc chỉ đạo của Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc về xử lý, thu hồi nợ xấu và nợ đã xử lý rủi ro.

Agribank Chi nhánh Đắk Lắk cũng sẽ tập trung triển khai sản phẩm dịch vụ trên nền tảng công nghệ hiện đại, duy trì và phát triển các dịch vụ truyền thống có lợi thế cạnh tranh. Chi nhánh sẽ thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí, tăng cường kỷ luật nghiệp vụ, cải tiến quy trình, kiện toàn nhân sự và phát huy vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu.

Nhân dịp này, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk đã biểu dương, khen thưởng các đơn vị đạt thành tích xuất sắc trong 6 tháng đầu năm, tạo động lực lan tỏa phong trào thi đua sôi nổi trong toàn Chi nhánh.

Ngày 18/7/2025, tại Hà Nội, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) đã tổ chức thành công chương trình đào tạo chuyên sâu về ‘Tài chính xanh và Dự án các-bon’. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ thỏa thuận hợp tác giữa Agribank và Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh, nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ cán bộ về tài chính xanh và phát triển bền vững.

Chương trình đào tạo được thiết kế với tính chuyên sâu và thực tiễn cao, thu hút sự tham gia của nhiều đơn vị thuộc Agribank, bao gồm các thành viên Ban chỉ đạo và Tổ giúp việc triển khai ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) trong hệ thống Agribank, Đội thi ESG Agribank, cũng như người lao động làm nghiệp vụ liên quan tại một số đơn vị thuộc Trụ sở chính và Trường Đào tạo cán bộ. Với sự hỗ trợ từ Viện IBT – Trường Đại học Kinh tế – Luật, Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh, chương trình đã mời đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, trong đó có TS. Trịnh Thục Hiền – Khoa Luật Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế, Luật, người đã chia sẻ những kiến thức quý giá về tài chính xanh và dự án các-bon.

Chương trình tập trung vào 6 mô-đun quan trọng, bao gồm giới thiệu về tài chính xanh và vai trò của nó trong ngân hàng, cơ chế định giá các-bon, cơ hội tài chính khí hậu cho ngân hàng, đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến tài chính xanh, chính sách và quy định mới về tài chính xanh và thị trường các-bon, cũng như phân tích tình huống thực tế và xây dựng chiến lược triển khai. Thông qua chương trình này, Agribank thể hiện sự quan tâm sâu sắc của lãnh đạo và cán bộ đối với chủ đề tài chính xanh và ESG.

Trong thời gian qua, Agribank đã chủ động hành động vì mục tiêu phát triển bền vững quốc gia bằng cách định hình lại các dòng vốn đầu tư, ưu tiên các hoạt động sản xuất kinh doanh thân thiện với môi trường và có trách nhiệm xã hội. Việc nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ Agribank về ESG là một phần quan trọng trong cam kết mạnh mẽ của Agribank để đạt được các mục tiêu quốc gia về bảo vệ môi trường, ứng phó biến đổi khí hậu và phát triển kinh tế xanh theo Chiến lược Quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn 2050.

Agribank đã và đang tích cực triển khai nhiều hoạt động hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, trong đó có việc triển khai các giải pháp tài chính xanh để hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân đầu tư vào các dự án thân thiện với môi trường. Qua đó, Agribank đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế và bảo vệ môi trường cho thế hệ tương lai.

Thực trạng kinh doanh vàng tại các doanh nghiệp tư nhân hiện nay đang tồn tại nhiều lỗ hổng trong quản lý. Tại nhiều doanh nghiệp kinh doanh vàng, tình trạng không ghi nhận thông tin số sê-ri hay danh tính người mua vẫn diễn ra phổ biến. Điều này gây khó khăn cho cơ quan chức năng trong việc kiểm tra, giám sát và xác minh nguồn gốc vàng hoặc dòng tiền trong các giao dịch có dấu hiệu bất thường.

Gần đây, Bộ Công an đã đề xuất Ngân hàng Nhà nước (NHNN) bổ sung quy định bắt buộc ghi nhận thông tin số sê-ri vàng miếng trên chứng từ giao dịch. Đây là một giải pháp quan trọng nhằm tăng cường minh bạch và kiểm soát hoạt động kinh doanh vàng.

Theo bà Nguyễn Thị Phượng, nguyên Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank), từ ngày 30-6-2024, NHNN đã cho phép 4 ngân hàng thương mại lớn cùng Công ty Vàng bạc – Đá quý Sài Gòn (SJC) tham gia trực tiếp thị trường bán lẻ vàng. Các giao dịch mua bán tại đây đều được lưu trữ đầy đủ thông tin, từ số sê-ri vàng miếng đến căn cước công dân (CCCD) của người mua. Điều này giúp cơ quan quản lý dễ dàng truy vết khi cần thiết.

Tuy nhiên, việc này chỉ được thực hiện tại các ngân hàng lớn và đơn vị do NHNN chỉ định. Để thị trường trở nên minh bạch hơn, bà Phượng đồng tình với đề xuất của Bộ Công an về việc bổ sung quy định bắt buộc ghi nhận số sê-ri vàng miếng trên hóa đơn và chứng từ giao dịch. Số sê-ri, đặc biệt đối với vàng SJC, cần được coi là một dạng ‘mã định danh’ gắn liền với thông tin cá nhân của người mua.

Một giải pháp dài hạn được bà Phượng đề xuất là triển khai mô hình ‘tài khoản vàng’, tương tự tài khoản chứng khoán, tại các ngân hàng và doanh nghiệp kinh doanh vàng. Giao dịch vàng sẽ được thực hiện thông qua một sàn giao dịch có kết nối trực tiếp với NHNN, trong đó mọi thông tin đều được số hóa và lưu trữ tập trung. Khi cần tra cứu, cơ quan chức năng chỉ cần truy cập theo CCCD khách hàng để nắm rõ lịch sử giao dịch, số sê-ri, thời điểm và giá trị từng lần mua bán.

Ông Trần Hữu Đang, Tổng Giám đốc Công ty CP Vàng bạc – Đá quý châu Á (AJC), cho rằng mô hình tài khoản vàng không chỉ giúp NHNN kiểm soát cung cầu thị trường một cách minh bạch mà còn tạo nền tảng để can thiệp, điều tiết kịp thời khi xảy ra biến động bất thường. Đây cũng là bước đi tất yếu nhằm hiện đại hóa hoạt động kinh doanh vàng tại Việt Nam, phù hợp với xu thế phát triển của các thị trường tài chính tiên tiến trên thế giới.