🔥 (SALE)Phuộc trước và sau lắp cho xe Win lắp zin theo xe hàng chất lượng cao. đang giảm giá!

Chỉ còn 265.000 VND (giảm 20% so với giá gốc 331.250 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Ngày 5/7/2025, Doppelherz đã vinh dự trở thành một trong ‘Top 10 thương hiệu tốt nhất Việt Nam 2025’ tại chương trình ‘The Best of Vietnam 2025’. Sự kiện này được tổ chức bởi Tạp chí Sở hữu Trí tuệ và Sáng tạo cùng với Liên hiệp Khoa học Doanh nhân Việt Nam.

Chương trình ‘The Best of Vietnam 2025’ có mục đích chính là tôn vinh các thương hiệu, sản phẩm và dịch vụ tiêu biểu trên thị trường Việt Nam, những cái tên được người tiêu dùng tin tưởng và khuyến khích các doanh nghiệp không ngừng phấn đấu để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình.

Để đạt được giải thưởng uy tín này, các doanh nghiệp phải trải qua một quá trình đánh giá nghiêm ngặt dựa trên các tiêu chí khắt khe do Ban tổ chức đề ra, bao gồm chất lượng sản phẩm, sự tuân thủ pháp luật, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và việc thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ thuế cũng như trách nhiệm xã hội.

Doppelherz đã để lại ấn tượng sâu sắc với Hội đồng bình chọn thông qua những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc đổi mới sáng tạo và nghiên cứu phát triển sản phẩm, ứng dụng những công nghệ mới nhất và nghiên cứu tiên tiến về khoa học dinh dưỡng.

Thương hiệu này cam kết tiếp tục đồng hành cùng người tiêu dùng, không ngừng cải tiến và đóng góp tích cực vào xây dựng một cộng đồng khỏe mạnh và năng động. Với lịch sử phát triển hơn 125 năm, Doppelherz đã khẳng định vị thế số 1 tại Đức về lĩnh vực Vitamin và khoáng chất.

Thương hiệu này sở hữu các phòng thí nghiệm hiện đại và sử dụng nguyên liệu chất lượng cao. Các sản phẩm của Doppelherz đều là kết quả của quá trình nghiên cứu khoa học và thí nghiệm lâm sàng nghiêm ngặt, với mục tiêu đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe đa dạng của người tiêu dùng.

Hiện tại, Doppelherz đã có mặt tại hơn 70 quốc gia trên thế giới và tiếp tục giữ vững vị trí dẫn đầu tại Đức về Vitamin và khoáng chất. Tại thị trường Việt Nam, Doppelherz được phân phối độc quyền bởi Công ty Cổ phần Mastertran và đã hiện diện tại hơn 10.000 nhà thuốc.

Với hơn 14 năm có mặt tại Việt Nam, Doppelherz ngày càng củng cố vị thế và được người tiêu dùng Việt tin tưởng khi tìm kiếm các sản phẩm bổ sung dinh dưỡng và hỗ trợ sức khỏe.

Thạc sĩ Trần Thị Thắm, một chuyên gia hàng đầu của Việt Nam, đã có những trải nghiệm quý giá trong dự án hợp tác Việt Nam – Cuba nhằm phát triển sản xuất lúa gạo. Dự án này đã gặt hái được những thành quả đáng kể, đặc biệt là trong việc chuyển đổi tập quán canh tác lạc hậu của người dân Cuba thành những phương pháp hiện đại và tiên tiến hơn.

Với kinh nghiệm 15 năm làm việc tại Viện Khoa học kỹ thuật nông nghiệp Bắc Trung Bộ, chị Thắm đã quyết định tham gia dự án này với mong muốn giúp đỡ người dân Cuba vượt qua khó khăn về lương thực. Khi đến Cuba, chị Thắm và các chuyên gia Việt Nam khác đã gặp phải nhiều khó khăn, từ tình trạng thiếu xăng dầu, vật tư, đến điện để bơm nước. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của Ban quản lý dự án phía Cuba, họ đã có thể thực hiện các hoạt động nghiên cứu, chọn tạo giống cây trồng, sản xuất và phục tráng giống.

Chị Thắm đã trực tiếp hướng dẫn cán bộ nghiên cứu, cán bộ khuyến nông Cuba về kỹ thuật canh tác lúa, cũng như xây dựng các mô hình thâm canh lúa. Quá trình này không chỉ giúp chuyển giao công nghệ mà còn tạo cơ hội cho các chuyên gia Cuba nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình. Một trong những khó khăn lớn nhất mà chị Thắm và các chuyên gia Việt Nam gặp phải là thay đổi tư duy của người dân địa phương. Với thành phần kinh tế tập thể và chế độ bao cấp, người dân Cuba đã quen với việc làm việc thụ động và thiếu chủ động.

Tuy nhiên, với phương pháp ‘cầm tay chỉ việc’, các chuyên gia Việt Nam đã có thể giúp người dân Cuba thay đổi tập quán canh tác lạc hậu và áp dụng kỹ thuật tiên tiến. Phương pháp này không chỉ giúp người dân Cuba hiểu rõ về kỹ thuật mới mà còn tạo động lực cho họ trong việc áp dụng và phát triển sản xuất lúa gạo. Sau 5 tháng miệt mài, dự án đã mang lại những thành quả đáng kể. Những mô hình lúa được canh tác theo kỹ thuật tiên tiến của Việt Nam đã hình thành, sinh trưởng và phát triển tốt.

Năng suất lúa đã tăng cao vượt trội, và người dân Cuba đã có thể tự tin áp dụng kỹ thuật mới. Tình cảm giữa các chuyên gia Việt Nam và đồng nghiệp Cuba cũng ngày càng gắn bó, bất chấp sự khác biệt về ngôn ngữ. Dự án này không chỉ mang lại những cánh đồng lúa trĩu hạt, mà còn góp phần viết tiếp câu chuyện hữu nghị giữa hai dân tộc Việt Nam và Cuba. Nó cũng khẳng định vị thế của nông nghiệp Việt Nam trong việc hỗ trợ các nước bạn phát triển sản xuất lương thực.

Thông qua dự án này, Việt Nam đã thể hiện vai trò và trách nhiệm của mình trong việc hỗ trợ các nước khác phát triển sản xuất lương thực, cũng như góp phần đảm bảo an ninh lương thực trên thế giới. Với những thành quả đã đạt được, dự án hợp tác Việt Nam – Cuba phát triển sản xuất lúa gạo đã trở thành một biểu tượng của sự hợp tác và hữu nghị giữa hai quốc gia.

Thành công của dự án này cũng mở ra những cơ hội hợp tác mới giữa Việt Nam và Cuba trong lĩnh vực nông nghiệp, cũng như các lĩnh vực khác. Nó cũng khẳng định rằng, với sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau, các quốc gia có thể vượt qua khó khăn và đạt được thành công.

KFC – Thương Hiệu Gà Rán Nổi Tiếng Với Chiến Lược Địa Phương Hóa

Khi nhắc đến các thương hiệu gà rán nổi tiếng trên toàn cầu, không thể bỏ qua KFC, một biểu tượng đến từ Mỹ nhưng đã trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Với chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’, KFC đã không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây mà còn trở thành một phần văn hóa ẩm thực địa phương.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Sau đó, vào năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã biến thương hiệu này trở thành một biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Một trong những bước tiến quan trọng của KFC là việc trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở tại Trung Quốc vào năm 1987. Đây là một chiến lược quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt mặt McDonald’s. Sự thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

Để đạt được thành công tại Trung Quốc và các thị trường khác, KFC đã tạo ra những sản phẩm mới phù hợp với khẩu vị của người dùng địa phương. Một số sản phẩm nổi bật bao gồm bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát. Thậm chí, CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ để quan sát khách hàng ăn uống nhằm phát triển sản phẩm mới như món ‘mash potato burger’. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’ đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983. Tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD để nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Trong nỗ lực đổi mới, KFC đã thử nghiệm với gà nhân tạo khi hợp tác với Beyond Meat, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC có thể được lý giải bởi thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về ‘nghệ thuật franchise quốc tế’ và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Hiện tại, huyện Khánh Sơn, tỉnh Khánh Hòa, đang bước vào mùa thu hoạch sầu riêng chính vụ. Loại trái cây đặc sản nổi tiếng của địa phương đang thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp tìm mua. Tuy nhiên, để có thể vươn ra xuất khẩu chính ngạch, địa phương cần một chiến lược phát triển bền vững, gắn với liên kết sản xuất, kiểm soát chất lượng và quy hoạch vùng trồng rõ ràng.

Khánh Sơn là một huyện miền núi của tỉnh Khánh Hòa, nổi tiếng với khí hậu mát mẻ và đất đai phù hợp cho việc trồng nhiều loại cây ăn trái, đặc biệt là sầu riêng. Mùa thu hoạch sầu riêng chính vụ tại đây thường diễn ra vàoช่วง tháng 6 đến tháng 8 hàng năm. Trong thời gian này, các doanh nghiệp và thương lái từ nhiều tỉnh thành sẽ tìm đến để mua sầu riêng.

Tuy nhiên, việc tiêu thụ sầu riêng ở Khánh Sơn vẫn gặp nhiều khó khăn do thiếu cơ sở đóng gói tại chỗ và đầu ra bền vững. Điều này khiến cho việc xuất khẩu sầu riêng chính ngạch gặp nhiều thách thức. Để tháo gỡ khó khăn này, chính quyền địa phương và người dân cần chung tay xây dựng quy trình sản xuất, thu hoạch và xuất khẩu chuyên nghiệp.

Việc phát triển thương hiệu sầu riêng Khánh Sơn bền vững đòi hỏi sự tham gia tích cực của cả chính quyền địa phương và người dân. Cần có các chương trình hỗ trợ người dân trong việc áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, kiểm soát chất lượng và xây dựng thương hiệu. Đồng thời, chính quyền địa phương cần có các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng, như cơ sở đóng gói và bảo quản.

Ngoài ra, việc quy hoạch vùng trồng rõ ràng cũng là yếu tố quan trọng để đảm bảo chất lượng và số lượng sầu riêng. Cần có sự quy hoạch và kiểm soát chặt chẽ để tránh tình trạng trồng tràn lan, dẫn đến giảm chất lượng và ảnh hưởng đến uy tín của thương hiệu sầu riêng Khánh Sơn.

Trong mùa thu hoạch sầu riêng chính vụ này, các doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm nguồn hàng để phục vụ thị trường trong và ngoài nước. Với sự chung tay của chính quyền địa phương và người dân, hy vọng rằng sầu riêng Khánh Sơn sẽ có một tương lai phát triển bền vững và vươn ra xuất khẩu chính ngạch.