Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định như đã thấy trong các quý trước. Xu hướng này được đánh giá dựa trên nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp và sự thay đổi trong cách tiếp cận của họ đối với ứng viên. Cụ thể, các doanh nghiệp hiện đang ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và đặc biệt linh hoạt trong vận hành.

Tuy nhiên, một thách thức lớn đang nổi lên trong thị trường lao động hiện nay là sự lệch pha giữa cung và cầu lao động. Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Con số này cho thấy sự nỗ lực của người lao động trong việc tìm kiếm cơ hội việc làm mới sau khi bị ảnh hưởng bởi các thay đổi trong thị trường. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này cho thấy sự khó khăn trong việc kết nối giữa người lao động và doanh nghiệp.

Khảo sát cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, khó khăn này tập trung ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Nguyên nhân của tình trạng này có thể xuất phát từ sự thay đổi trong kỳ vọng của người lao động và cách tiếp cận của doanh nghiệp trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cũng cho biết nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Điều này đòi hỏi sự phối hợp và giải pháp từ cả doanh nghiệp và người lao động để thu hẹp khoảng cách và tạo điều kiện cho việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài.

Các chuyên gia khuyên rằng để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, việc duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân là chìa khóa để tăng cơ hội việc làm và phát triển sự nghiệp.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Ông cũng nhấn mạnh rằng việc cập nhật và nâng cao kỹ năng sẽ giúp người lao động có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường và tăng cơ hội việc làm trong tương lai.

Theo báo cáo của Vieclam24h, những thách thức và thay đổi trong thị trường lao động hiện nay đòi hỏi sự linh hoạt và sáng tạo từ cả doanh nghiệp và người lao động. Bằng cách nắm bắt xu hướng và cập nhật chiến lược tuyển dụng, doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân nhân tài. Đồng thời, người lao động cần không ngừng học hỏi và phát triển kỹ năng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Với nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z, mức lương 20 triệu đồng mỗi tháng không còn là một ước mơ xa vời. Trên mạng xã hội Threads, một chủ đề đang gây nên tranh luận về việc nhiều người trẻ đã đạt được mức thu nhập này từ rất sớm.

Nguyễn Thùy Dung, một sinh viên chuyên ngành Digital Marketing tại Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, là một trong những bạn trẻ như vậy. Hiện là Content Creator tại MD, Dung có thu nhập khoảng 20 triệu đồng mỗi tháng. Cô bắt đầu bán hàng online trên Facebook từ năm 12 tuổi và không ngừng học hỏi, kiên trì trong suốt quá trình phát triển sự nghiệp. Theo Dung, yếu tố giúp cô thành công là sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế và luôn làm tốt hơn nhiệm vụ được giao. Cô quản lý tài chính của mình theo phương pháp ‘hũ tài chính’ và tin rằng mức lương 20 triệu đồng không phải là ảo tưởng với những người không ngừng học hỏi và có tư duy cầu tiến.

Khương Trung Kiên, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, cũng là một điển hình. Hiện là quản lý, CEO và phụ trách mảng sales tại SHANEN GROUP, ZO STUDIO, và DINO, Kiên đạt mức thu nhập trên 20 triệu đồng mỗi tháng chỉ 3 tháng sau khi tốt nghiệp. Anh nhấn mạnh kỹ năng tự học là yếu tố cốt lõi giúp anh đạt được thành công.

Còn với Nguyễn Việt Cường, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, mức thu nhập 20 triệu đồng mỗi tháng không còn là giấc mơ mà là động lực để phấn đấu cao hơn. Anh tin rằng, trong ngành thiết kế, không quan trọng bạn học ở đâu, mà là bạn làm được gì.

Những câu chuyện này đã chứng minh rằng, với sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế, dám hỏi, dám làm, dám chịu trách nhiệm, mức lương 20 triệu đồng mỗi tháng không còn là điều xa vời đối với nhiều bạn trẻ Gen Z. Họ đã đạt được thành công nhờ vào sự nỗ lực và tinh thần học hỏi không ngừng.

Các bạn trẻ này cũng chia sẻ về cách họ quản lý tài chính và phát triển sự nghiệp. Họ tin rằng, với sự kiên trì và tư duy cầu tiến, mức lương 20 triệu đồng mỗi tháng không phải là ảo tưởng mà là động lực để phấn đấu cao hơn.

Có thể thấy, mức lương 20 triệu đồng mỗi tháng không còn là một ước mơ xa vời đối với nhiều bạn trẻ Gen Z. Với sự nỗ lực và tinh thần học hỏi không ngừng, họ đã đạt được thành công và có thể đạt được mức thu nhập mong muốn.

Ngày 16 tháng 8 năm 2024, Hệ thống nhà thuốc Pharmacity đã tổ chức thành công vòng thi đầu tiên của chương trình “Quản trị viên tập sự 2025”. Sự kiện này là một phần trong chiến lược của công ty nhằm phát hiện và bồi dưỡng những tài năng trẻ cho tương lai. Với sự tham gia của 32 ứng viên xuất sắc từ gần 600 hồ sơ đăng ký, chương trình đã thể hiện sức hút mạnh mẽ đối với các bạn trẻ đam mê phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe.

Các ứng viên tham gia chương trình là những sinh viên, cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước. Họ sở hữu tinh thần cầu tiến và hoài bão phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, cho biết: “Chương trình này không chỉ là một hoạt động tuyển dụng thông thường mà còn là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai – những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới.”

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính nhằm khai thác toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh đã tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình “Quản trị viên tập sự” của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được luân chuyển qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao. Qua đó, họ sẽ từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.