Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco hiện đang tuyển dụng một nhân viên kinh doanh có kinh nghiệm trong lĩnh vực thú y. Vị trí này đòi hỏi ứng viên phải có kinh nghiệm bán hàng trong ngành thú y, đặc biệt là về vắc xin thú y, dược thú y và dược thú y thủy sản.

Nhân viên kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm giới thiệu sản phẩm, quản lý đơn hàng và công nợ, cũng như tư vấn cho khách hàng về kỹ thuật chăn nuôi thú y và nuôi trồng thủy sản. Ngoài ra, ứng viên sẽ phải mở rộng thị trường kinh doanh và hỗ trợ nhà phân phối, đại lý. Để thành công trong vị trí này, ứng viên cần có khả năng giao tiếp, phân tích và tư duy tốt, cũng như kỹ năng làm việc nhóm và sử dụng các công cụ bán hàng hiệu quả.

Ứng viên cũng cần có phương tiện di chuyển và sức khỏe tốt để làm việc tại các khu vực khác nhau. Công ty cung cấp một môi trường làm việc năng động và cơ hội đào tạo chuyên nghiệp, bao gồm đào tạo về kỹ thuật, kỹ năng bán hàng và các bệnh mới hiện nay. Ứng viên cũng sẽ có cơ hội làm việc với các chuyên gia kỹ thuật nước ngoài.

Về chế độ, công ty cung cấp đầy đủ các quyền lợi theo Luật lao động, bao gồm BHXH, BHYT, nghỉ phép năm và nghỉ lễ quốc gia. Ngoài ra, công ty còn có chính sách thưởng vào các dịp lễ lớn và chế độ chăm sóc sức khỏe.

Để ứng tuyển, ứng viên cần nộp đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, căn cước công dân bản sao, giấy khám sức khỏe và các văn bằng, chứng chỉ liên quan đến vị trí tuyển dụng. Thông tin liên hệ: Vũ Thị Hoài Thu – Phòng TCHC, Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco, địa chỉ 15 Trần Cao Vân, Phường Sài Gòn, TP.HCM. Điện thoại: (028)38225063, Email: hoaithu291183@gmail.com.

Trong bối cảnh hiện nay, khi mà các doanh nghiệp đang ngày càng chú trọng đến việc thực hiện các tiêu chuẩn về phát triển bền vững, yếu tố xã hội (chữ S trong ESG – Environmental, Social and Governance) đang trở thành một yếu tố quan trọng không thể thiếu. Chữ S, đại diện cho các vấn đề xã hội, bao gồm quyền lợi lao động, bình đẳng, phúc lợi cộng đồng, đang dần khẳng định vị trí của mình như một tiêu chí đánh giá không thể thiếu đối với các doanh nghiệp.

Thực tế cho thấy rằng, trong nhiều báo cáo ESG, chữ S thường bị mờ nhạt hoặc bị xem như một phần phụ. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vẫn chưa hiểu rõ về tầm quan trọng của chữ S trong chiến lược phát triển bền vững của mình. Chữ S bao gồm các nội dung chính như quyền lợi và điều kiện làm việc của người lao động, bình đẳng và đa dạng, sức khỏe và sự an toàn, trách nhiệm với cộng đồng và đạo đức trong chuỗi cung ứng. Đây là những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp xây dựng một nền tảng vững chắc về mặt xã hội, từ đó tạo ra giá trị lâu dài và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

Có nhiều lý do khiến cho yếu tố xã hội dễ bị bỏ qua hoặc xem nhẹ, trong đó có khó khăn trong việc đo lường và chuẩn hóa, không chịu áp lực từ luật hoặc thị trường, tư duy coi con người là chi phí và khó tạo ấn tượng truyền thông. Việc thiếu hiểu biết về tầm quan trọng của chữ S và khó khăn trong việc triển khai các chiến lược liên quan đến yếu tố này đã khiến nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam chưa thực sự đầu tư vào chữ S như một phần quan trọng của chiến lược phát triển bền vững.

Để bắt đầu xây dựng chiến lược phát triển bền vững với chữ S, các doanh nghiệp Việt cần thực hiện một số bước quan trọng. Đầu tiên, doanh nghiệp cần rà soát lại hệ thống chính sách nhân sự, an toàn và phúc lợi để đảm bảo rằng các chính sách về quyền lao động, an toàn lao động, phòng chống quấy rối, bảo hiểm xã hội… đang được áp dụng đầy đủ và minh bạch. Việc rà soát này sẽ giúp doanh nghiệp nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu trong chính sách hiện tại, từ đó đề ra các giải pháp cải thiện.

Thứ hai, doanh nghiệp cần thu thập và công bố dữ liệu xã hội một cách có trách nhiệm. Việc thu thập số liệu cụ thể như tỷ lệ lao động nữ, tỷ lệ nhân sự có hợp đồng dài hạn, số vụ tai nạn lao động, chương trình đào tạo nội bộ… sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng niềm tin với nhà đầu tư và đối tác. Đồng thời, việc công bố dữ liệu xã hội cũng giúp doanh nghiệp tăng cường tính minh bạch và chịu trách nhiệm với các bên liên quan.

Cuối cùng, doanh nghiệp cần tăng cường đối thoại với người lao động và cộng đồng địa phương. Lắng nghe ý kiến người lao động, tạo kênh phản hồi hai chiều, hoặc tổ chức khảo sát nội bộ định kỳ là những bước đầu đơn giản nhưng hiệu quả để đưa chữ S vào vận hành thực tế. Qua đó, doanh nghiệp có thể nắm bắt được nhu cầu và mối quan tâm của người lao động và cộng đồng, từ đó đề ra các giải pháp phù hợp để cải thiện và phát triển.

Với những bước đi cụ thể và quyết tâm, các doanh nghiệp Việt có thể xây dựng một chiến lược phát triển bền vững với chữ S như một yếu tố quan trọng, từ đó tạo ra giá trị lâu dài và tăng sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Việc tích hợp chữ S vào chiến lược phát triển bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của cộng đồng và nền kinh tế.

Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Ninh đã và đang nỗ lực triển khai các giải pháp cụ thể và linh hoạt nhằm sắp xếp, tinh gọn bộ máy và ổn định tổ chức công đoàn sau quá trình sáp nhập. Mục tiêu chính của việc này là củng cố niềm tin và bảo vệ quyền lợi của người lao động, đảm bảo sự ổn định và phát triển của tổ chức công đoàn trong tình hình mới.

Hiện nay, Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Ninh đang quản lý hơn 2,1 nghìn công đoàn cơ sở doanh nghiệp và các đơn vị sự nghiệp không hưởng 100% lương từ ngân sách nhà nước, với tổng số hơn 579 nghìn đoàn viên. Quá trình sắp xếp bộ máy tổ chức công đoàn đã được Liên đoàn Lao động tỉnh triển khai một cách chủ động, tích cực và khẩn trương, nhằm đảm bảo việc sắp xếp bộ máy được thực hiện một cách thông suốt và hiệu quả.

Sau khi sáp nhập, hệ thống tổ chức bộ máy của Liên đoàn Lao động tỉnh gồm 2 ban và 25 công đoàn xã, phường, với số cán bộ công đoàn chuyên trách còn 140 người. Để ổn định bộ máy tổ chức, Liên đoàn Lao động tỉnh đã phân công nhiệm vụ cụ thể cho cán bộ công đoàn, sớm ổn định tổ chức và bảo đảm các hoạt động công đoàn được duy trì thông suốt. Tại 25 công đoàn xã, phường, Liên đoàn Lao động tỉnh đã bố trí 43 biên chế giữ các chức vụ chủ chốt.

Liên đoàn Lao động tỉnh cũng đã ban hành hướng dẫn tạm thời về tổ chức bộ máy và phân công nhiệm vụ cán bộ công đoàn tại các công đoàn xã, phường. Việc này giúp cho công đoàn cơ sở doanh nghiệp hoạt động thuận lợi hơn, đảm bảo quyền lợi và nhu cầu của đoàn viên được đáp ứng đầy đủ.

Bảo đảm quyền lợi đoàn viên là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của Liên đoàn Lao động tỉnh. Để ổn định tư tưởng và tạo sự đoàn kết, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ công đoàn, Liên đoàn Lao động tỉnh đã quan tâm nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của cán bộ và linh hoạt bố trí, sắp xếp nhân lực. Qua đó, tạo sự ổn định và phát triển bền vững của tổ chức công đoàn.

Sau khi sáp nhập, Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Ninh tiếp tục quản lý hơn 2,1 nghìn công đoàn cơ sở doanh nghiệp và các đơn vị sự nghiệp không hưởng 100% lương từ ngân sách nhà nước, với tổng số hơn 579 nghìn đoàn viên. Nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn không chỉ góp phần bảo vệ tốt hơn quyền lợi người lao động, mà còn giúp củng cố niềm tin của đoàn viên đối với tổ chức công đoàn.

Trong thời gian tới, Liên đoàn Lao động tỉnh sẽ tập trung bồi dưỡng, nâng cao kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ công đoàn. Trong đó, ưu tiên nâng cao hiệu quả hình thức tuyên truyền, giáo dục pháp luật cho lao động; kỹ năng đối thoại định kỳ, đột xuất tại nơi làm việc và thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể theo hướng tăng điều khoản có lợi cho người lao động. Qua đó, góp phần xây dựng môi trường lao động tích cực, ổn định và phát triển bền vững.

Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam đã và đang tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong ngành. Với mạng lưới gồm 268 công đoàn cơ sở và 87.895 đoàn viên, công đoàn ngành đã không ngừng nỗ lực triển khai các chương trình hỗ trợ và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của đoàn viên và người lao động.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, công đoàn ngành đã thực hiện nhiều hoạt động hỗ trợ thiết thực. Đáng chú ý là việc hỗ trợ và thăm hỏi 4.356 đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn với số tiền hơn 3,9 tỷ đồng. Đây là nỗ lực đáng ghi nhận nhằm giúp đỡ những đoàn viên gặp khó khăn, đảm bảo an sinh xã hội và khích lệ tinh thần cho người lao động. Bên cạnh đó, công đoàn cũng hỗ trợ 958 đoàn viên tham gia Chợ Tết Công đoàn với tổng số tiền 479 triệu đồng, mang lại cơ hội mua sắm Tết ấm áp và thuận tiện cho đoàn viên.

Ngoài các hoạt động hỗ trợ vật chất, công đoàn còn chú trọng đến việc phát triển kỹ năng và kiến thức cho người lao động. Hội nghị tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo và trợ lý ảo đã được tổ chức cho hơn 80.000 cán bộ, đoàn viên, người lao động. Sự kiện này không chỉ cập nhật kiến thức mới về công nghệ cho người lao động mà còn tạo cơ hội để họ giao lưu, học hỏi kinh nghiệm và nâng cao hiệu quả công việc.

Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam cũng đặc biệt quan tâm đến đời sống tinh thần của người lao động. Các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao được tổ chức thường xuyên tại các cấp công đoàn, thu hút đông đảo đoàn viên và người lao động tham gia. Những hoạt động này không chỉ góp phần tạo không khí vui tươi, thoải mái mà còn xây dựng môi trường làm việc tích cực, tăng cường gắn kết giữa các đoàn viên và người lao động.

Thông qua các hoạt động thiết thực và đa dạng, Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam đã khẳng định vai trò quan trọng của mình trong việc chăm lo và bảo vệ quyền, lợi ích của người lao động trong ngành. Những nỗ lực này không chỉ góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động mà còn xây dựng môi trường làm việc tích cực, ổn định và phát triển.