Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco hiện đang tuyển dụng một nhân viên kinh doanh có kinh nghiệm trong lĩnh vực thú y. Vị trí này đòi hỏi ứng viên phải có kinh nghiệm bán hàng trong ngành thú y, đặc biệt là về vắc xin thú y, dược thú y và dược thú y thủy sản.

Nhân viên kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm giới thiệu sản phẩm, quản lý đơn hàng và công nợ, cũng như tư vấn cho khách hàng về kỹ thuật chăn nuôi thú y và nuôi trồng thủy sản. Ngoài ra, ứng viên sẽ phải mở rộng thị trường kinh doanh và hỗ trợ nhà phân phối, đại lý. Để thành công trong vị trí này, ứng viên cần có khả năng giao tiếp, phân tích và tư duy tốt, cũng như kỹ năng làm việc nhóm và sử dụng các công cụ bán hàng hiệu quả.

Ứng viên cũng cần có phương tiện di chuyển và sức khỏe tốt để làm việc tại các khu vực khác nhau. Công ty cung cấp một môi trường làm việc năng động và cơ hội đào tạo chuyên nghiệp, bao gồm đào tạo về kỹ thuật, kỹ năng bán hàng và các bệnh mới hiện nay. Ứng viên cũng sẽ có cơ hội làm việc với các chuyên gia kỹ thuật nước ngoài.

Về chế độ, công ty cung cấp đầy đủ các quyền lợi theo Luật lao động, bao gồm BHXH, BHYT, nghỉ phép năm và nghỉ lễ quốc gia. Ngoài ra, công ty còn có chính sách thưởng vào các dịp lễ lớn và chế độ chăm sóc sức khỏe.

Để ứng tuyển, ứng viên cần nộp đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, căn cước công dân bản sao, giấy khám sức khỏe và các văn bằng, chứng chỉ liên quan đến vị trí tuyển dụng. Thông tin liên hệ: Vũ Thị Hoài Thu – Phòng TCHC, Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco, địa chỉ 15 Trần Cao Vân, Phường Sài Gòn, TP.HCM. Điện thoại: (028)38225063, Email: hoaithu291183@gmail.com.

Pegasus Realty và công ty 首望 vừa chính thức ký kết hợp tác chiến lược, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc tăng cường kết nối thị trường bất động sản giữa Việt Nam và Trung Quốc. Sự hợp tác này không chỉ mở ra nhiều cơ hội cho các nhà đầu tư mà còn thể hiện cam kết của cả hai bên trong việc kết nối nguồn lực chất lượng cao, tạo cơ hội đầu tư xuyên biên giới và xây dựng hệ sinh thái phân phối bất động sản hai chiều.

Thông qua sự hợp tác này, Pegasus Realty sẽ tập trung vào việc khai thác nhóm khách hàng tiềm năng tại Trung Quốc, đồng thời cung cấp các sản phẩm bất động sản cao cấp tại các thành phố lớn của Việt Nam như TP.HCM, Hà Nội và các thành phố chiến lược khác. Ngoài ra, công ty cũng hướng đến tạo cầu nối đầu tư bền vững cho các nhà đầu tư cá nhân, tổ chức và quỹ tài chính từ Trung Quốc vào thị trường bất động sản Việt Nam.

Sự kiện hợp tác giữa Pegasus Realty và 首望 được kỳ vọng sẽ trở thành bước đệm chiến lược cho Pegasus Realty trong việc mở rộng kênh phân phối quốc tế, gia tăng độ phủ thương hiệu tại thị trường nước ngoài và tăng trưởng doanh số bất động sản xuyên biên giới. Với sự đồng hành của một đối tác uy tín và giàu kinh nghiệm như 首望, Pegasus Realty cam kết mang đến những giải pháp đầu tư bất động sản hiệu quả và minh bạch cho các nhà đầu tư.

Ông [Tên người đại diện của Pegasus Realty] cho biết: “Chúng tôi rất vui mừng về sự hợp tác chiến lược với 首望. Đây là một cơ hội tuyệt vời để chúng tôi không chỉ mở rộng thị trường mà còn mang lại những giá trị mới cho các nhà đầu tư và khách hàng của chúng tôi”.

Đại diện của 首望 cũng bày tỏ sự tin tưởng vào tiềm năng của thị trường bất động sản Việt Nam và khẳng định sự hợp tác này sẽ đóng góp vào việc xây dựng cầu nối vững chắc giữa các nhà đầu tư Trung Quốc và thị trường bất động sản Việt Nam.

Xem thêm thông tin về Pegasus Realty tại https://pegasusrealty.vn/ và tìm hiểu thêm về các dịch vụ bất động sản của công ty tại https://pegasusrealty.vn/dich-vu.

TRIPMAP Marketplace – Nền tảng mua sắm trực tuyến thông minh, vừa công bố việc mở rộng hệ sinh thái truyền thông của mình trên nhiều kênh lớn trong và ngoài nước. Đây là một bước chiến lược nhằm tăng cường sự hiện diện của thương hiệu trên các nền tảng mạng xã hội, đồng thời mang lại trải nghiệm mua sắm đa kênh cho khách hàng.

Trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, việc xây dựng thương hiệu trên nhiều nền tảng mạng xã hội trở thành một chiến lược quan trọng để kết nối với khách hàng, lan tỏa giá trị và tăng độ phủ sóng. Việc này không chỉ giúp TRIPMAP Marketplace tiếp cận nhiều nhóm khách hàng khác nhau mà còn tăng cường khả năng SEO và backlink, từ đó hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược marketing số của công ty.

Vì sao TRIPMAP Marketplace chọn chiến lược đa kênh?

• Gia tăng độ phủ sóng thương hiệu: Mỗi nền tảng mạng xã hội đều có cộng đồng riêng, từ đó giúp TRIPMAP Marketplace tiếp cận nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

• Tăng cường khả năng SEO & Backlink: Việc xuất hiện trên nhiều domain uy tín giúp cải thiện thứ hạng tìm kiếm, hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược marketing số.

• Kết nối đa chiều với người dùng: Người tiêu dùng ngày nay không chỉ dừng lại ở một nền tảng, họ mong muốn được cập nhật thông tin ở bất cứ đâu họ tham gia.

Các kênh chính thức của TRIPMAP Marketplace

📌 Trang chủ: https://marketplace.tripmap.vn/ – Trung tâm mua sắm với hàng ngàn sản phẩm đa ngành từ gia dụng, công nghệ, thời trang đến du lịch.

📌 Facebook: https://facebook.com/tripmapmarketplace – Cập nhật deal hot, mini game và chương trình ưu đãi độc quyền.

📌 X (Twitter): https://x.com/tripmapvn – Tin tức nhanh, xu hướng mua sắm và tương tác trực tiếp với cộng đồng.

📌 Blogger: https://tripmapmarketplace.blogspot.com – Kênh blog chia sẻ xu hướng tiêu dùng, tips săn sale và tin tức thị trường.

📌 Dailymotion: https://dailymotion.com/tripmapmarketplaceofficial – Nơi cập nhật video giới thiệu sản phẩm, trải nghiệm và review thực tế.

📌 Bluesky: https://bsky.app/profile/tripmapmarketplace.bsky.social – Cộng đồng mở, chia sẻ nội dung thương mại điện tử hiện đại.

📌 Dev.to: https://dev.to/tripmapmarketplace – Chia sẻ bài viết kỹ thuật và trải nghiệm công nghệ trong quá trình phát triển hệ thống.

📌 Hashnode: https://tripmapmarketplace.hashnode.dev – Góc nhìn công nghệ và xu hướng thương mại điện tử toàn cầu.

📌 YouTube: https://youtube.com/@tripmapMarketplaceOfficial – Video shorts, livestream săn deal và trải nghiệm sản phẩm thực tế.

📌 Mastodon:

• https://mastodon.social/@tripmapmarketplace
• https://mas.to/@tripmapmarketplace

Tầm nhìn chiến lược

TRIPMAP Marketplace không chỉ dừng lại ở việc cung cấp hàng hóa chất lượng với giá tốt, mà còn mong muốn trở thành một hệ sinh thái số, nơi người tiêu dùng có thể tìm kiếm thông tin, học hỏi kinh nghiệm, cập nhật xu hướng và kết nối với cộng đồng thương mại điện tử toàn cầu.

Việc phát triển đa kênh mạng xã hội chính là bước đi quan trọng để mở rộng giá trị thương hiệu, đồng thời tạo thêm nhiều điểm chạm với khách hàng, giúp trải nghiệm mua sắm ngày càng tiện lợi và hiện đại.

👉 Hãy theo dõi ngay các kênh chính thức để không bỏ lỡ deal hot, thông tin mới và cơ hội kết nối với TRIPMAP Marketplace!

Varun Mohan, người sáng lập Windsurf – một startup AI vừa được OpenAI mua lại với giá 3 tỷ đô khi anh mới 28 tuổi, đã chia sẻ tám lời khuyên quan trọng cho các startup trong lĩnh vực AI. Những lời khuyên này không chỉ phù hợp với các chuyên gia công nghệ mà còn giúp những người không có chuyên môn về công nghệ có thể hiểu và áp dụng.

Lời khuyên đầu tiên của Varun Mohan là: “Prototype tệ nhưng có hồn còn hơn sản phẩm đẹp mà vô hồn”. Điều này có nghĩa là đừng chờ đợi mọi thứ hoàn hảo mới tung ra sản phẩm. Nếu một ý tưởng thực sự có sức sống, nó sẽ phát sáng ngay cả khi còn dang dở. Điều quan trọng là phải dám đưa sản phẩm ra thị trường sớm, dù nó chưa hoàn hảo.

Lời khuyên thứ hai là: “Ship nhanh – học còn nhanh hơn”. Ra thị trường sớm, nhận phản hồi sớm, điều chỉnh sớm là chìa khóa cho sự thành công của các startup. Tốc độ học bằng tốc độ sống sót đối với các startup, vì vậy hãy đưa sản phẩm ra thị trường sớm và liên tục cải thiện.

Varun Mohan cũng nhấn mạnh rằng: “Doanh thu không có nghĩa là có đà tăng trưởng nếu đến từ sai nhóm người dùng”. Đừng để vài khách hàng sẵn sàng trả tiền che mờ tầm nhìn. Hãy tự hỏi liệu có hạnh phúc không nếu có thêm 100 khách hàng như thế này. Điều quan trọng là phải tìm đúng nhóm người dùng và đáp ứng nhu cầu của họ.

Lời khuyên thứ tư của Varun Mohan là: “Cách phát triển nhanh nhất là trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất”. Đừng cố làm mọi thứ cho mọi người. Hãy làm một thứ thật xuất sắc cho một nhóm nhỏ và khiến họ không thể không yêu bạn. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng một cơ sở khách hàng trung thành.

Varun Mohan cũng cho rằng: “Doanh nghiệp lớn chỉ phát triển được khi không có rào cản sử dụng”. Trải nghiệm không rào cản chính là chìa khóa cho tăng trưởng. Sản phẩm của bạn phải dễ thử, dễ hiểu, dễ dùng. Điều này sẽ giúp bạn thu hút và giữ chân khách hàng.

Lời khuyên thứ sáu của Varun Mohan là: “Đừng tuyển quá đông. Xây sản phẩm chỉ với 3 người cho đến khi chứng minh được giá trị”. Khởi đầu nhỏ để xoay xở nhanh. Đừng vội mở rộng team khi chưa tìm biết được cái gì thực sự hiệu quả. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và tài nguyên.

Varun Mohan cũng nhấn mạnh rằng: “Công việc của bạn là loại bỏ 90% những thứ bạn xây ra”. Tư duy khởi nghiệp không phải là lên kế hoạch rồi làm theo, mà là giả định – thử nghiệm – học hỏi – loại bỏ. Điều quan trọng là phải dám xoá bỏ những gì không hiệu quả.

Lời khuyên cuối cùng của Varun Mohan là: “Founder không biết tự xây sản phẩm sẽ bị thay thế bởi người biết làm”. Không cần biết code, nhưng bạn phải biết làm ra thứ gì đó để chứng minh ý tưởng. Sự chủ động hành động chính là vũ khí lớn nhất của founder.

Những lời khuyên này minh họa cho tư duy khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup). Varun Mohan nhấn mạnh rằng không cần phải là dân tech để áp dụng tư duy này. Điều quan trọng là giảm kỳ vọng vào sự hoàn hảo, đưa sản phẩm ra sớm, dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả, tập trung đúng chỗ và đúng người, và chủ động hành động. Bằng cách áp dụng những lời khuyên này, các startup có thể tăng cơ hội thành công trong lĩnh vực AI.

Báo Thanh Hóa là cơ quan ngôn luận chính thức của chính quyền tỉnh Thanh Hóa, được cấp phép hoạt động với giấy phép số 383/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp vào ngày 29 tháng 7 năm 2022.

Với trụ sở chính tọa lạc tại Đại lộ Hùng Vương, phường Hạc Thành, tỉnh Thanh Hóa, và cơ sở 2 nằm tại Đường Nguyễn Duy Hiệu, phường Hạc Thành, tỉnh Thanh Hóa, Báo Thanh Hóa hiện đang là một trong những cơ quan truyền thông hàng đầu tại tỉnh.

Hiện tại, ông Phạm Văn Báu đang giữ vị trí Tổng Biên tập của Báo Thanh Hóa. Để liên hệ với báo, độc giả và quý khách hàng có thể sử dụng đường dây nóng 0822.173.636 hoặc gửi email tới địa chỉ baothanhhoadientu@gmail.com.

Đối với các nhu cầu quảng cáo, vui lòng liên hệ với số điện thoại 0941.252.468 hoặc 0917.686.894 để được hỗ trợ.

Bản quyền của tất cả nội dung thuộc về Báo Thanh Hóa và Phát thanh, Truyền hình Thanh Hoá. Báo Thanh Hóa nghiêm cấm mọi hành vi sao chép nội dung mà không có sự cho phép bằng văn bản.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại – là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Với kinh nghiệm và thành công trong lĩnh vực của mình, anh Tân đã chia sẻ về quá trình học tập và định hướng sự nghiệp khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Trong thời gian học, anh Tân luôn tập trung vào việc nắm vững kiến thức chuyên ngành. Bên cạnh đó, anh chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Theo anh, việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp vào năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính.

Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai. Tham khảo thêm thông tin về hoạt động của trường tại http://www.saodo.edu.vn .

Thị trường tiền điện tử đang chứng kiến sự xuất hiện của nhiều điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư, và Eclipse (ES) đang là một trong số đó. Đồng tiền điện tử này hiện đang được giao dịch ở mức giá tương đương 0,29 USD. Trong 24 giờ qua, giá của Eclipse đã có sự điều chỉnh giảm 13,08% trên thị trường ES/USD, một thông tin quan trọng cho những ai đang cân nhắc tham gia thị trường này.

Đối với những nhà đầu tư quan tâm đến việc tham gia thị trường Eclipse, Kraken – một trong những sàn giao dịch tiền điện tử hàng đầu thế giới về uy tín và độ tin cậy, hiện đang cung cấp dịch vụ giao dịch Eclipse một cách trực tiếp. Việc tạo tài khoản trên Kraken là hoàn toàn miễn phí và các nhà đầu tư có thể bắt đầu quá trình giao dịch ngay sau khi hoàn tất thủ tục đăng ký.

Kraken tự hào về việc cung cấp các công cụ giao dịch chuyên nghiệp và tiên tiến, hỗ trợ đắc lực cho các nhà đầu tư trong suốt quá trình giao dịch. Những công cụ này không chỉ giúp nhà đầu tư đưa ra quyết định chính xác hơn mà còn giúp họ tối ưu hóa quá trình giao dịch của mình.

Bên cạnh việc cung cấp các công cụ giao dịch hiện đại, Kraken cũng đặc biệt chú trọng vào việc đảm bảo an toàn và bảo mật cho tài khoản của khách hàng. Sự an toàn của thông tin và tài sản của khách hàng luôn được Kraken đặt lên hàng đầu. Ngoài ra, Kraken còn cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng 24/7, sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc và hỗ trợ kịp thời cho các nhà đầu tư trong bất kỳ lúc nào họ cần.

Như vậy, với mức giá hiện tại và sự hỗ trợ từ Kraken, thị trường Eclipse đang trở thành một điểm đến hấp dẫn cho những nhà đầu tư muốn tham gia vào thế giới tiền điện tử. Tuy nhiên, như với bất kỳ khoản đầu tư nào, việc nghiên cứu kỹ lưỡng và cân nhắc cẩn thận là điều cần thiết trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

Các loại trái cây như chanh leo, dứa, chuối và dừa đang được kỳ vọng sẽ trở thành những cây tỷ USD tại Việt Nam. Tại Diễn đàn ‘Giải pháp tăng sức cạnh tranh, thúc đẩy xuất khẩu các sản phẩm trái cây có lợi thế: Chanh leo, chuối, dứa, dừa’, các chuyên gia đã thảo luận về tiềm năng và chiến lược để nâng cao giá trị xuất khẩu của các loại trái cây này.

Theo Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam Đặng Phúc Nguyên, thị trường toàn cầu cho dứa đã đạt khoảng 29 tỷ USD vào năm 2024 và tiếp tục tăng trưởng. Dứa Việt Nam có khả năng cạnh tranh cao, với sản phẩm nước dứa cô đặc của DOVECO đã xuất khẩu sang hơn 50 quốc gia. Tuy nhiên, để đạt được quy mô tỷ USD, ngành dứa cần có chiến lược rõ ràng và bài bản, bao gồm việc mở rộng vùng nguyên liệu, cải tiến giống, áp dụng công nghệ kỹ thuật để nâng cao năng suất và chất lượng.

Với quả chuối, ông Phạm Quốc Liêm – Chủ tịch Unifarm, cho biết, năm 2024 chuối mang về cho Việt Nam 378 triệu USD từ xuất khẩu. Tuy nhiên, giá trị này có thể tăng lên 4 tỷ USD nếu ngành chuối hướng đến sản xuất quy mô lớn, ứng dụng công nghệ cao và duy trì chất lượng đồng đều.

Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Nafoods, cho biết, chanh dây có thể cán mốc 1 tỷ USD nếu quy hoạch tốt và mở rộng được thị trường Trung Quốc. Loại quả này có năng suất cao, đạt 40-60 tấn/ha, gấp đôi so với Nam Mỹ, và có lợi thế cạnh tranh lớn về chi phí sản xuất.

Để khai thác được tiềm năng của các loại trái cây này, TS. Trần Minh Hải – Phó Hiệu trưởng Trường Chính sách công và Phát triển nông thôn, cho rằng, mô hình hợp tác xã chính là điểm tựa then chốt. Doanh nghiệp cần liên kết thông qua hợp tác xã để quản lý mã vùng trồng, tổ chức vùng nguyên liệu và kiểm soát sản lượng.

Thứ trưởng Bộ NN&MT Trần Thanh Nam khẳng định, chanh leo, dứa, dừa và chuối là những mặt hàng Việt Nam có năng lực sản xuất, có lợi thế cạnh tranh và nhu cầu thị trường ngày càng lớn. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận, còn rất nhiều việc phải làm để đưa những mặt hàng này lên tầm tỷ USD.

Từ đó, Thứ trưởng Trần Thanh Nam gợi mở cần một ‘cuộc cách mạng công nghệ’ cho 4 mặt hàng trái cây chủ lực này, làm tốt khâu giống và xây dựng mô hình liên kết chặt chẽ từ đầu vào đến đầu ra.

Ngày 29/7, Ngân hàng Nhà nước đã công bố tỷ giá trung tâm ở mức 25.206 đồng, tăng 24 đồng so với ngày trước đó. Với biên độ 5% so với tỷ giá trung tâm, các ngân hàng thương mại hiện được phép mua bán USD trong khoảng từ 23.945 đến 26.466 đồng. Sự điều chỉnh này đã đẩy giá USD trên thị trường chính thức lên mức cao nhất từ trước đến nay tại nhiều ngân hàng thương mại.

So với đầu năm, giá mỗi USD trên thị trường chính thức đã tăng khoảng 850 đồng, tương đương mức tăng khoảng 3,3%. Tại các ngân hàng lớn, giá USD đang được niêm yết ở các mức sau: Vietcombank hiện niêm yết giá USD ở mức 26.010 – 26.400 đồng, tăng 30 đồng so với ngày trước đó. Tương tự, BIDV cũng công bố tỷ giá ở mức 26.040 – 26.400 đồng. Tại Techcombank, giá USD được niêm yết ở mức 26.062 – 26.402 đồng.

Đáng chú ý, giá USD trên thị trường chính thức đang giao dịch rất sát với thị trường chợ đen, nơi giá đô la Mỹ được giao dịch quanh mức 26.380 – 26.460 đồng. Trong khi đó, chỉ số USD Index, đo lường sức mạnh của đồng USD trên thị trường quốc tế, đang giao dịch ở mức 98,68 điểm, thấp hơn 9% so với đầu năm.

Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ, Ngân hàng Nhà nước, ông Phạm Chí Quang, giải thích rằng việc duy trì mặt bằng lãi suất thấp cùng với việc khối ngoại bán ròng đã khiến VND giảm giá dù đồng USD đang yếu. Mặt bằng lãi suất thấp đã dẫn đến chênh lệch lãi suất giữa tiền đồng và USD bị âm, từ đó gây ra biến động trong cân đối cung cầu ngoại tệ và khiến các tổ chức chuyển đổi sang đồng tiền khác hấp dẫn hơn để nắm giữ.

Ngoài ra, hoạt động bán ròng của nhà đầu tư nước ngoài trên sàn chứng khoán cũng đã ảnh hưởng đến thị trường ngoại hối. Trong khi đó, thị trường kim loại quý gần đây khá ổn định với biên độ dao động hẹp. Vào sáng ngày 29/7, Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) đã niêm yết giá vàng miếng ở mức 119,5 – 121 triệu đồng mỗi lượng. Giá nhẫn trơn được niêm yết tại mức 114,4 – 116,9 triệu đồng một lượng.

Báo và phát thanh, truyền hình Gia Lai là một cơ quan truyền thông hàng đầu tại tỉnh Gia Lai, với vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin và kiến thức cho người dân trên địa bàn tỉnh. Cơ quan này có trụ sở chính tại tỉnh Gia Lai, với hai cơ sở hoạt động tại các địa chỉ khác nhau. Cụ thể, cơ sở 1 tọa lạc tại 21-23 Mai Xuân Thưởng, Quy Nhơn, trong khi cơ sở 2 nằm tại 01 Lý Thái Tổ, Diên Hồng.

Để liên hệ với cơ quan này, người dân có thể gọi điện thoại đến số (056)3822735 hoặc gửi fax qua số (056)3824718. Báo và phát thanh, truyền hình Gia Lai trực thuộc Tỉnh ủy Gia Lai, đảm bảo sự gắn kết và phục vụ tốt cho nhu cầu thông tin của người dân trên địa bàn tỉnh.

Cơ quan đã được cấp giấy phép hoạt động với số 99/GP-TTĐT do Cục Phát thanh-Truyền hình và Thông tin điện tử, Bộ Thông tin và Truyền thông cấp vào ngày 28/7/2022. Ngoài ra, cơ quan cũng sở hữu giấy phép số 246/GP-TTĐT, cũng được cấp bởi Cục Phát thanh-Truyền hình và Thông tin điện tử, Bộ Thông tin và Truyền thông, vào ngày 26/10/2010.

Với những thông tin trên, Báo và phát thanh, truyền hình Gia Lai đã và đang khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực truyền thông tại tỉnh Gia Lai, đáp ứng nhu cầu thông tin đa dạng của người dân và góp phần vào sự phát triển của địa phương. Để biết thêm thông tin chi tiết, bạn có thể truy cập vào các nguồn thông tin liên quan hoặc liên hệ trực tiếp với cơ quan này qua các thông tin liên lạc đã cung cấp.

Thông tin về báo

Với vai trò là một cơ quan truyền thông chính thống, Báo và phát thanh, truyền hình Gia Lai luôn hướng tới mục tiêu cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và đa dạng, phục vụ nhu cầu của người dân và góp phần vào sự phát triển bền vững của tỉnh Gia Lai.

Liên hệ:
– Địa chỉ: 21-23 Mai Xuân Thưởng, Quy Nhơn (cơ sở 1) và 01 Lý Thái Tổ, Diên Hồng (cơ sở 2)
– Số điện thoại: (056)3822735
– Số Fax: (056)3824718

CTCP Bánh kẹo Hải Châu đã kết thúc quý II/2025 với mức tăng trưởng doanh thu khá tích cực. Tuy nhiên, kết quả lợi nhuận ròng lại không thể theo kịp đà tăng trưởng của doanh thu, cho thấy sự thách thức trong việc duy trì hiệu quả tài chính.

Theo báo cáo tài chính quý II/2025, doanh thu thuần của Bánh kẹo Hải Châu đạt 224,2 tỷ đồng, tăng 30,5% so với cùng kỳ năm trước. Mặc dù vậy, giá vốn hàng bán cũng tăng 30,8% lên 199,2 tỷ đồng. Điều này dẫn đến lợi nhuận gộp chỉ đạt gần 25 tỷ đồng, và biên lợi nhuận gộp duy trì ở mức thấp 11%. Việc biên lợi nhuận gộp không cải thiện cho thấy doanh nghiệp đang phải đối mặt với áp lực cạnh tranh về giá hoặc chưa tối ưu hóa được chi phí nguyên vật liệu và đầu vào.

Trong bối cảnh giá đầu vào biến động và chi phí sản xuất tăng, việc biên lợi nhuận gộp không tăng là tín hiệu cảnh báo về năng lực kiểm soát chi phí và sức cạnh tranh của sản phẩm. Đồng thời, doanh thu tài chính của công ty ghi nhận 399 triệu đồng, cao hơn nhiều so với mức 11,2 triệu đồng cùng kỳ. Tuy nhiên, chi phí tài chính lên tới 4,4 tỷ đồng, tăng 34,7%, chủ yếu là chi phí lãi vay.

Chi phí bán hàng trong quý đạt 9,3 tỷ đồng, tăng 12,7%, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng vọt tới 70% lên 8,7 tỷ đồng. Điều này vượt xa tốc độ tăng trưởng doanh thu. Kết quả là, lợi nhuận sau thuế quý II/2025 của Bánh kẹo Hải Châu chỉ đạt 2,5 tỷ đồng, tăng không đáng kể so với cùng kỳ. Với doanh thu gần 225 tỷ đồng, biên lợi nhuận ròng chưa tới 1,2%, một tỷ lệ khá thấp cho thấy tăng trưởng hiện tại chưa thực sự chuyển hóa thành giá trị tài chính vững chắc cho doanh nghiệp.

Tính đến thời điểm 30/6/2025, tổng tài sản của Bánh kẹo Hải Châu còn 589,6 tỷ đồng, giảm mạnh 17,3% so với đầu năm. Dòng tiền giảm đáng kể, thể hiện qua khoản mục tiền và tương đương tiền chỉ còn 30,2 tỷ đồng, giảm 34%. Về nguồn vốn, nợ phải trả giảm 23,3% xuống 369,4 tỷ đồng, trong đó tổng nợ ngắn và dài hạn là 214 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 220,2 tỷ đồng, trong đó vốn góp chủ sở hữu là 122,3 tỷ đồng.

Công ty có khoảng 373 nhân sự, là một trong những doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo quy mô vừa, chủ yếu hoạt động tại khu vực phía Bắc. Để đối mặt với những thách thức về tài chính và cạnh tranh, Bánh kẹo Hải Châu cần có những chiến lược hiệu quả hơn trong việc kiểm soát chi phí và tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm. Tham khảo thêm thông tin về doanh nghiệp tại https://www.cafef.vn .

Rong biển thắt nơ – sản phẩm thủ công được ưa chuộng

Một loại rong biển được tạo hình như chiếc nơ đang thu hút sự chú ý của cư dân mạng. Loại rong biển này đã xuất hiện từ lâu trong ẩm thực, không chỉ mang hương vị thanh mát, giàu dinh dưỡng mà còn có tính ứng dụng cao. Tuy nhiên, sự xuất hiện của rong biển thắt nơ đã khiến nhiều người đặt câu hỏi về nguồn gốc và quá trình tạo ra sản phẩm này.

Quá trình tạo ra rong biển thắt nơ

Thực tế, rong biển thắt nơ là một sản phẩm thủ công, được tạo ra hoàn toàn bằng tay. Người ta thường sử dụng loại rong biển mềm, khi còn tươi sẽ dễ thao tác hơn. Từng đoạn rong được buộc nhẹ thành hình chiếc nơ, sau đó cắt ra và đem đi phơi hoặc sấy khô để sử dụng dần. Quá trình tạo hình này không chỉ mang lại hình dáng đẹp mắt cho sản phẩm mà còn giúp cho việc chế biến trở nên tiện lợi hơn.

Lợi ích của việc thắt nơ rong biển

Một trong những lý do quan trọng của việc thắt nơ rong biển là để tránh tình trạng rong biển bị trơn và dính vào nhau khi nấu. Việc tạo hình như vậy giúp các miếng rong không bị rối vào nhau, dễ gắp hơn và cũng ít bị dính đáy nồi hay cháy khi đun lâu.

Sự phổ biến của rong biển thắt nơ

Ngày nay, rong biển thắt nơ đã được đóng gói và bày bán phổ biến, phục vụ cho nhu cầu của người nội trợ hoặc những ai tò mò muốn thử một nguyên liệu vừa lạ mắt, vừa tiện lợi trong bếp. Sự phổ biến của sản phẩm này đã giúp nhiều người hiểu rõ hơn về quá trình tạo ra nó, và tất cả đều đến từ sự khéo léo của con người.

Kết luận

Rong biển thắt nơ không chỉ là một sản phẩm thủ công độc đáo mà còn là một nguyên liệu tiện lợi và giàu dinh dưỡng. Quá trình tạo ra sản phẩm này đòi hỏi sự khéo léo và tỉ mỉ, nhưng kết quả mang lại là một sản phẩm chất lượng và đẹp mắt. Với sự phổ biến của rong biển thắt nơ, người tiêu dùng có thể dễ dàng tìm thấy sản phẩm này trên thị trường và tận hưởng lợi ích mà nó mang lại.

Thương hiệu điện thoại Nokia có thể sẽ sớm trở lại thị trường sau một thời gian vắng bóng, khi HMD Global, đơn vị hiện nắm quyền sản xuất điện thoại mang thương hiệu Nokia, chính thức ngừng sản xuất các mẫu smartphone này chỉ sau 6 tháng. Thông tin về việc Nokia tìm kiếm một đối tác sản xuất điện thoại di động quy mô lớn đã làm dấy lên hy vọng về sự hồi sinh của một biểu tượng trong ngành công nghiệp di động.

Sự kết thúc của kỷ nguyên HMD-Nokia đã được dự báo trước đó. HMD Global đã âm thầm ngừng sản xuất tất cả các dòng điện thoại thông minh Nokia, bao gồm cả mẫu Nokia XR21 vốn được biết đến với độ bền cao. Trang web chính thức của HMD đã chuyển các thiết bị Nokia sang một danh mục riêng, xác nhận rằng chúng không còn là một phần của danh mục sản phẩm kinh doanh hiện tại.

Nhìn lại, sự hợp tác giữa HMD và Nokia bắt đầu vào năm 2017, đánh dấu một nỗ lực hồi sinh mạnh mẽ. Các sản phẩm như Nokia 6 đã thu hút sự chú ý nhờ thiết kế chắc chắn và trải nghiệm Android thuần khiết. HMD cũng đã cố gắng tạo ra sự khác biệt với những sản phẩm độc đáo như Nokia 9 PureView với hệ thống 5 camera đột phá.

Tuy nhiên, những nỗ lực này vẫn chưa đủ để giúp điện thoại Nokia lấy lại vị thế của mình trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt từ các ông lớn như Apple, Samsung và Google. Các sản phẩm của Nokia không thể đáp ứng được kỳ vọng ngày càng cao của người dùng và tốc độ cạnh tranh trên thị trường.

Việc Nokia tìm kiếm một đối tác sản xuất lớn hơn hiện tại mở ra một tia hy vọng mới. Về lý thuyết, một đối tác có tiềm lực tài chính và marketing mạnh mẽ có thể đầu tư vào các sản phẩm cao cấp, cạnh tranh sòng phẳng hơn.

Nokia từng là một biểu tượng trong ngành công nghiệp di động, thống trị thị trường với các mẫu điện thoại phổ thông và thiết bị sáng tạo. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của iOS và Android vào cuối những năm 2000 đã khiến Nokia dần mất vị thế.

Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn đầy chông gai. Thách thức lớn nhất không chỉ đến từ các đối thủ cạnh tranh mà còn từ chính hình ảnh của Nokia, vốn đã phai nhạt trong mắt người tiêu dùng trẻ. Việc vực dậy một thương hiệu đã thất bại trong nỗ lực hồi sinh lần thứ hai sẽ đòi hỏi nhiều hơn là một di sản – nó cần một sự đột phá thực sự để có thể tồn tại.

Đến nay, vẫn chưa có thông tin chính thức về đối tác mới của Nokia. Tuy nhiên, nếu việc tìm kiếm đối tác thành công, có thể thương hiệu này sẽ trở lại với những sản phẩm hấp dẫn hơn.

HMD Global vẫn chưa đưa ra bình luận chính thức nào về thông tin này.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số đang diễn ra nhanh chóng, chuyên ngành Logistics Công nghiệp tại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội đang nổi lên như một lĩnh vực quan trọng và đầy triển vọng. Với mục tiêu đào tạo kiến thức chuyên sâu về quản lý sản xuất, dự báo nhu cầu thị trường và ứng dụng công nghệ hiện đại, chuyên ngành này không chỉ đáp ứng nhu cầu thực tiễn của quá trình phát triển sản xuất công nghiệp mà còn mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên.

Ở Việt Nam, nhu cầu về nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực logistics đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Theo dự báo của Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam, ngành Logistics Việt Nam sẽ thiếu khoảng 2 triệu lao động vào năm 2030. Nhận thấy nhu cầu này, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội đã xây dựng chương trình đào tạo chuyên ngành Logistics Công nghiệp để đáp ứng nhu cầu về nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực này. Chương trình đào tạo này được thiết kế để cung cấp cho sinh viên kiến thức chuyên sâu về quản lý sản xuất công nghiệp, dự báo nhu cầu thị trường và ứng dụng công nghệ hiện đại.

Chuyên ngành Logistics Công nghiệp tại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội định hướng kiến thức chuyên sâu, chú trọng nâng cao năng lực thực học – thực làm cho sinh viên. Thông qua mạng lưới hợp tác sâu rộng với các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, chương trình đào tạo này giúp sinh viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tiễn và đáp ứng tốt công việc sau khi tốt nghiệp. Điều này không chỉ giúp sinh viên có được kiến thức lý thuyết vững chắc mà còn giúp họ có được kỹ năng thực hành cần thiết để thành công trong ngành nghề này.

Năm 2025, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội tuyển sinh 50 chỉ tiêu cho chuyên ngành Logistics Công nghiệp. Nhà trường áp dụng 4 phương thức xét tuyển đa dạng, mở ra nhiều cơ hội cho thí sinh thuận lợi đăng ký ngành học tiềm năng này. Việc áp dụng nhiều phương thức xét tuyển giúp tăng cơ hội tiếp cận cho các thí sinh, đồng thời thể hiện sự linh hoạt và sự quan tâm của nhà trường đến việc tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên.

Tóm lại, chuyên ngành Logistics Công nghiệp tại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội là một lựa chọn hấp dẫn cho những sinh viên muốn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực logistics và quản lý chuỗi cung ứng. Với định hướng đào tạo gắn kết chặt chẽ giữa lý thuyết và thực tế doanh nghiệp, chương trình này hứa hẹn sẽ cung cấp cho sinh viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thành công trong ngành nghề này. Sinh viên có thể tham khảo thêm thông tin về chương trình tại trang web của Trường Đại học Xây dựng Hà Nội để có cái nhìn tổng quan và chi tiết hơn về chuyên ngành này.

Nhà đầu tư nổi tiếng trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, Dan Tapiero, mới đây đã công bố kế hoạch tái thương hiệu cho các công ty cổ phần tư nhân của mình, bao gồm 10T Holdings và 1RoundTable Partners, dưới một thương hiệu thống nhất có tên là 50T. Quyết định chiến lược này thể hiện sự điều chỉnh trong triển vọng thị trường của Tapiero, người dự đoán rằng lĩnh vực blockchain có thể đạt giá trị 50 nghìn tỷ USD trong thập kỷ tới.

Việc tái thương hiệu này diễn ra trong bối cảnh lĩnh vực blockchain đang trải qua sự tăng trưởng và trưởng thành nhanh chóng, vượt qua các dự kiến ban đầu vào năm 2020. Trọng tâm mới của công ty sẽ tập trung vào các dự án blockchain có khả năng mở rộng và có tiềm năng tạo ra giá trị dài hạn. Tapiero đã nhấn mạnh sự thay đổi này thông qua các phát triển chính trong ngành, bao gồm việc Circle tiến hành chào bán cổ phiếu lần đầu và Deribit được thâu tóm, làm bằng chứng cho việc áp dụng của tổ chức và tạo ra giá trị trên chuỗi.

Thương hiệu 50T đại diện cho một bước chuyển hướng sang các cơ hội có tác động cao trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng blockchain và Web3. Điều này cho thấy công ty đang định vị để tận dụng bối cảnh thị trường đang thay đổi. Song song với việc tái thương hiệu, 50T cũng sẽ ra mắt một quỹ cổ phần tăng trưởng trị giá 500 triệu USD, dành cho việc đầu tư vào các công ty cơ sở hạ tầng blockchain và Web3 đã được thiết lập.

Quỹ này sẽ có thời gian đầu tư mười năm, nhắm vào các doanh nghiệp có khả năng ảnh hưởng lớn đến thị trường. Việc huy động vốn ban đầu dự kiến sẽ kết thúc vào cuối năm 2025, với danh mục đầu tư đã bao gồm các cổ phần chiến lược trong Circle, Deribit và eToro. Dự báo của Tapiero về giá trị thị trường 50 nghìn tỷ USD, mặc dù đầy tham vọng, phụ thuộc vào việc tiếp tục chấp nhận của tổ chức và sự rõ ràng về quy định.

Công ty của Tapiero có hồ sơ theo dõi hỗ trợ các dự án blockchain mang tính đột phá, cho thấy trọng tâm vào các công ty giải quyết khả năng mở rộng, bảo mật và khả năng tương tác – những thách thức chính cho việc áp dụng phổ biến của ngành. Việc ra mắt quỹ 500 triệu USD cũng nhấn mạnh xu hướng rộng lớn hơn của vốn cổ phần tăng trưởng chảy vào cơ sở hạ tầng blockchain.

Không giống như các cược đầu cơ ở giai đoạn đầu, quỹ này nhắm vào các công ty trưởng thành với các mô hình kinh doanh đã được chứng minh, phù hợp với một giai đoạn thị trường mà cơ sở hạ tầng trở nên quan trọng. Các nhà phân tích lưu ý rằng việc tái thương hiệu và ra mắt quỹ phù hợp với động lực ngành rộng lớn hơn, bao gồm sự trưởng thành của tài chính phi tập trung (DeFi) và sự phát triển của các giải pháp blockchain cấp doanh nghiệp.

Tuy nhiên, đạt được giá trị vốn hóa thị trường 50 nghìn tỷ USD vẫn phụ thuộc vào việc vượt qua các rào cản quy định, điều kiện kinh tế vĩ mô và tâm lý công chúng đối với tài sản kỹ thuật số. Với trọng tâm chiến lược và nguồn vốn mới, 50T của Dan Tapiero đang sẵn sàng để đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của lĩnh vực blockchain và Web3. Thông tin chi tiết về chiến lược của 50T và dự án tương lai của họ có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty cũng như các thông cáo báo chí mới nhất từ các đối tác và nhà đầu tư trong ngành.

Trong bối cảnh hiện nay, sự phát triển của cơ sở hạ tầng blockchain và Web3 đang ngày càng nhận được sự quan tâm từ các nhà đầu tư tổ chức. Việc Circle tiến hành chào bán cổ phiếu lần đầu và Deribit được thâu tóm là những ví dụ điển hình cho xu hướng này. Circle và Deribit đại diện cho những thành công trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số và blockchain.

Châu Âu đang tích cực đẩy nhanh kế hoạch trả đũa với Mỹ trong bối cảnh căng thẳng thương mại giữa hai bên đang leo thang. Tổng thống Donald Trump đã đe dọa áp thuế 30% lên hàng hóa của Liên minh châu Âu (EU) từ ngày 1/8, khiến EU phải chuẩn bị các biện pháp trả đũa sâu rộng.

Một nguồn tin ngoại giao cho biết nhiều nước thành viên EU, bao gồm Đức, đang xem xét sử dụng công cụ ‘chống ép buộc’ (ACI) để đáp trả Washington nếu đàm phán thất bại. Công cụ này cho phép EU hạn chế sự tiếp cận của các công ty nước ngoài, bao gồm Mỹ, vào thị trường đấu thầu công, dịch vụ tài chính và đầu tư. ACI vốn được xây dựng để đối phó với Trung Quốc, nhưng hiện đang được xem xét để sử dụng đối với Mỹ.

Một số thành viên EU vẫn e ngại về việc sử dụng công cụ này, vì ông Trump đã cảnh báo sẽ trả đũa nếu EU hành động. Tuy nhiên, Pháp đã ủng hộ biện pháp này và Đức cũng bắt đầu thể hiện sự đồng tình. Các cuộc trao đổi gần đây giữa Ủy viên Thương mại EU Maros Sefcovic và phía Mỹ vẫn chưa tìm được tiếng nói chung.

EU hy vọng duy trì mức thuế 10% đối với phần lớn hàng xuất khẩu, nhưng phía Mỹ đề xuất các mức cao hơn, thậm chí không loại trừ khả năng áp thuế 30%. Ông Sefcovic cảnh báo mức thuế 30% có thể khiến hoạt động thương mại giữa hai bên gần như tê liệt. Các đề xuất từ phía Mỹ bị đánh giá là thiếu nhất quán, và không ai đảm bảo được điều gì sẽ phù hợp với quan điểm của ông Trump.

EU đã có một gói thuế trị giá 21 tỷ euro nhắm vào hàng hóa Mỹ đang được tạm hoãn tới ngày 6/8, và vẫn đang cân nhắc một gói trả đũa bổ sung với quy mô lên tới 72 tỷ euro hàng xuất khẩu Mỹ. Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen nhấn mạnh ‘vẫn chưa đến mức phải dùng’ ACI và coi đó chỉ là phương án cuối cùng.

Hiện tại, tất cả các bên đang nỗ lực tìm kiếm một giải pháp để giảm căng thẳng thương mại và tránh áp thuế. Tuy nhiên, với những tuyên bố và đề xuất gần đây, có thể thấy rằng đàm phán giữa EU và Mỹ sẽ không dễ dàng. Liên minh châu Âu đang kêu gọi các biện pháp hòa giải và tìm kiếm sự hỗ trợ từ các thành viên khác trong Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) để giảm thiểu tác động tiêu cực của cuộc chiến thương mại này.

Trong trường hợp căng thẳng thương mại giữa EU và Mỹ tiếp tục leo thang, hệ quả không chỉ dừng lại ở mức thuế và các biện pháp trả đũa, mà còn có thể lan tỏa và gây ảnh hưởng lớn đến kinh tế toàn cầu. Cho đến nay, các bên liên quan vẫn đang cố gắng duy trì sự ổn định và cân bằng trong thương mại quốc tế.

Trong thời đại hiện nay, các tiện ích đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của con người. Từ những tiện ích cơ bản như điện, nước, đến những tiện ích hiện đại như internet, điện thoại thông minh, chúng đều đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống.

Các tiện ích có thể được hiểu là những dịch vụ hoặc sản phẩm được thiết kế để mang lại sự tiện lợi, thoải mái và tiết kiệm thời gian cho người dùng. Trong đó, tiện ích công cộng như điện, nước, gas, viễn thông là những nhu cầu cơ bản của mỗi hộ gia đình và doanh nghiệp. Những tiện ích này không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế và xã hội.

Bên cạnh đó, sự phát triển của công nghệ thông tin và internet đã mang lại nhiều tiện ích mới cho người dùng. Các dịch vụ trực tuyến như mua sắm online, thanh toán điện tử, dịch vụ giao hàng tận nơi đã trở nên phổ biến và được ưa chuộng. Sự phát triển của thương mại điện tử và các ứng dụng di động đã giúp người dùng có thể thực hiện các giao dịch và quản lý cuộc sống của mình một cách linh hoạt và tiện lợi hơn.

Một số ví dụ về tiện ích mà người dùng có thể tận dụng bao gồm mua sắm trực tuyến, thanh toán điện tử và dịch vụ giao hàng tận nơi. Những tiện ích này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và công sức mà còn mang lại sự tiện lợi và thoải mái cho người dùng.

Tuy nhiên, việc sử dụng các tiện ích cũng đặt ra những thách thức về vấn đề bảo mật và an toàn thông tin. Người dùng cần phải có kiến thức và kỹ năng để sử dụng các tiện ích một cách an toàn và hiệu quả. Điều này đòi hỏi người dùng phải có sự hiểu biết về các biện pháp bảo mật và an toàn thông tin, cũng như cách sử dụng các tiện ích một cách có trách nhiệm.

Tổng kết lại, các tiện ích đã trở thành một phần quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Việc sử dụng và quản lý các tiện ích một cách hiệu quả sẽ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và mang lại nhiều lợi ích cho con người. Thông qua việc tận dụng các tiện ích một cách thông minh và có trách nhiệm, chúng ta có thể tận hưởng cuộc sống một cách thoải mái và tiện lợi hơn.