Thương hiệu thời trang Lam Khuê Design ngừng hoạt động sau 8 năm do sai lầm kinh doanh. Nhà sáng lập Hương Phạm chia sẻ 7 bài học kinh nghiệm, nhấn mạnh vào việc hoàn thiện nội tại, xây dựng thương hiệu rõ ràng và tập trung vào khách hàng. Xây dựng thương hiệu cá nhân mạnh mẽ cũng là chìa khóa thành công.
Weekend Hub, thương hiệu thời trang nội địa Trung Quốc, gây chú ý với chiến lược tuyển dụng nhân viên toàn trai xinh gái đẹp. Sự kết hợp này tạo ra trải nghiệm mua sắm thú vị và nâng cao giá trị thương hiệu. Đội ngũ nhân viên ngoại hình nổi bật giúp thu hút khách hàng và tạo không khí trẻ trung. Weekend Hub xây dựng phong cách sống và văn hóa, nơi thời trang không chỉ về sản phẩm mà còn về con người và cách thể hiện bản thân.
Princess Polly là một thương hiệu thời trang nhanh đang tìm cách tạo chỗ đứng trong thị trường cạnh tranh bằng cách tập trung vào sản xuất bền vững. Họ cung cấp dòng sản phẩm “tác động thấp hơn” với nguyên liệu thân thiện môi trường và cam kết về chuỗi cung ứng đạo đức. Tuy nhiên, nhiều ý kiến trong cộng đồng thời trang bền vững cho rằng mô hình kinh doanh nhanh và quy mô lớn của họ không thực sự bền vững.
Tại Wimbledon 2025, Ralph Lauren dẫn đầu bảng xếp hạng EMV với hơn 10 triệu USD giá trị truyền thông. Thương hiệu vượt xa Gucci, Louis Vuitton và Bottega Veneta. Sự xuất hiện của Jay (Enhypen) và các đại sứ đã giúp Instagram của Jay tại Câu lạc bộ All England và cửa hàng flagship Ralph Lauren trên phố Bond Street đạt 1,7 triệu USD giá trị truyền thông. Sự kiện Wimbledon đã giúp thương hiệu tạo giá trị văn hóa và tăng doanh số. Cụ thể, doanh số trang phục Wimbledon của Ralph Lauren đã tăng 54% trong năm 2024.
Lifa by Yvonne được thành lập cách đây 30 năm như một cửa hàng nhỏ và gần đây đã được đổi mới. Câu chuyện đặc biệt của Lifa by Yvonne có trên trang Facebook của Beauty comes in all sizes, nơi kể về câu chuyện của Yvonne và Laurens, tình yêu và sự phát triển của Lifa by Yvonne.