Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu nổi tiếng Lam Khuê Design, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy gian nan và thử thách từ năm 2017 với số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 5 triệu đồng. Trong suốt 8 năm qua, thương hiệu của chị đã đạt được những thành tựu ấn tượng, từng được định giá lên đến 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong 2 năm gần đây, doanh nghiệp của chị Hương đã gặp phải những khó khăn không nhỏ.

Trước những thách thức đó, chị Hương đã phải đưa ra quyết định khó khăn khi đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội. Đây là một bước ngoặt quan trọng trong hành trình của chị, khi chị phải dành thời gian để nhìn lại và đánh giá lại toàn bộ quá trình khởi nghiệp của mình.

Qua quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân, chị Hương nhận ra rằng sự nghiêm khắc và kỷ luật chính là chìa khóa giúp nhân viên trưởng thành và phát triển. Với nhận thức mới này, chị đã áp dụng những bài học quý giá vào việc vực dậy doanh nghiệp và tìm lại đà phát triển.

Sau khi trải qua những thất bại và khó khăn, chị Hương đã rút ra 7 bài học quan trọng giúp chị vượt qua và trưởng thành hơn. Trước hết, chị nhận ra rằng không thể đổ lỗi cho thị trường khi doanh nghiệp gặp khó khăn. Thay vào đó, cần phải nhìn nhận lại bản thân và cách điều hành doanh nghiệp.

Thứ hai, chị Hương nhấn mạnh tầm quan trọng của việc định hướng thương hiệu rõ ràng. Một thương hiệu cần phải có một hướng đi cụ thể và nhất quán để có thể đạt được thành công.

Thứ ba, việc đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được là điều không thể thiếu. Mục tiêu phải rõ ràng và có thể được đo lường để có thể đánh giá tiến độ và sự thành công của doanh nghiệp.

Thứ tư, chị Hương nhận ra rằng quản trị tài chính là một phần quan trọng của việc điều hành doanh nghiệp. Cần phải có một kế hoạch tài chính cụ thể và khoa học để có thể duy trì và phát triển doanh nghiệp.

Thứ năm, đào tạo nhân sự là một yếu tố then chốt. Nhân viên là tài sản quý giá của doanh nghiệp và cần được đào tạo và phát triển để có thể đóng góp cho sự thành công của doanh nghiệp.

Hiện tại, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân. Với hai hướng phát triển chính – đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước và tính nữ, chị Hương hy vọng sẽ tạo ra một thương hiệu không chỉ thành công về mặt kinh doanh mà còn mang lại giá trị cho cộng đồng.

Thông qua hành trình của mình, chị Hương muốn truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp khởi nghiệp rằng không có thành công nào đến dễ dàng, nhưng với sự nghiêm khắc, kỷ luật và những bài học quý giá, mọi khó khăn đều có thể vượt qua.

Lam Khuê Design là một trong những thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực thiết kế và thời trang. Với hành trình đầy thăng trầm và những bài học quý giá, chị Hương Phạm hy vọng sẽ tiếp tục tạo ra những thành công mới trong tương lai.

Trong bối cảnh thị trường thời trang đang ngày càng trở nên đa dạng và cạnh tranh, các thương hiệu không ngừng tìm kiếm những cách thức mới mẻ để thu hút sự chú ý của khách hàng, đặc biệt là thế hệ trẻ. Một trong những chiến lược đáng chú ý gần đây đến từ thương hiệu thời trang Weekend Hub, khi họ tổ chức buổi tuyển dụng nhân viên theo cách không giống ai.

Weekend Hub gây ấn tượng với đội ngũ nhân viên trẻ tuổi, sở hữu vẻ ngoài bắt mắt và điển trai, khiến nhiều người liên tưởng đến một buổi casting người mẫu hơn là một buổi tuyển dụng nhân viên thông thường. Chiến lược này không chỉ giúp thương hiệu tạo ra sự thu hút với khách hàng mà còn hướng tới xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ gắn liền với sự trẻ trung và năng động.

Không dừng lại ở việc sở hữu các sản phẩm thời trang đẹp mắt, Weekend Hub đang không ngừng cố gắng tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua. Thông qua đó, họ mong muốn khách hàng không chỉ đến và mua sắm mà còn có thể tương tác, thể hiện bản thân tại cửa hàng. Đặc biệt, với vai trò kết nối các phong cách sống, Weekend Hub mang đến cho thế hệ trẻ một không gian để thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội.

Qua các hoạt động và tương tác tại cửa hàng cũng như trên các nền tảng trực tuyến, Weekend Hub tạo điều kiện để thế hệ trẻ không ngừng học hỏi và rèn luyện, từ đó tăng cường sự gắn kết và tương tác giữa các thành viên trong cộng đồng. Nhờ những giá trị này, thương hiệu không chỉ dừng lại ở vai trò là nơi bán sản phẩm thời trang mà còn trở thành một phần quan trọng trong việc hình thành và phát triển cộng đồng.

Cách tiếp cận này của Weekend Hub cho thấy sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu và mong muốn của thế hệ trẻ, đồng thời thể hiện nỗ lực không ngừng nghỉ của thương hiệu trong việc đáp ứng và vượt qua kỳ vọng của khách hàng. Với chiến lược tuyển dụng và phát triển độc đáo, Weekend Hub đang nỗ lực để trở thành một biểu tượng thời trang không chỉ về sản phẩm mà còn về trải nghiệm và cộng đồng.

Thông tin về Weekend Hub và các hoạt động của họ tại Việt Nam đang thu hút sự quan tâm của nhiều người, đặc biệt là những ai yêu thích thời trang và mong muốn khám phá những trải nghiệm mới mẻ. Qua đó, Weekend Hub không chỉ là một thương hiệu thời trang mà còn là một điểm đến lý tưởng cho những ai muốn cập nhật xu hướng và kết nối với cộng đồng thời trang năng động.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang tích cực tạo dựng vị trí riêng của mình trong thị trường thời trang nhanh đầy đông đảo và cạnh tranh gay gắt. Với sứ mệnh “biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững”, Princess Polly đã ra mắt mục “tác động thấp hơn” trên trang web của mình, cung cấp các sản phẩm được làm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết của mình đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đã đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng mơ ước đối với các công ty muốn khẳng định cam kết của mình với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức “tẩy xanh” mới.

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt khe hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá “chưa đủ tốt”. Trong khi đó, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận.

Đạt chứng nhận B Corp có thể được coi là một bước tiến quan trọng trong việc khẳng định cam kết của Princess Polly đối với môi trường và xã hội. Tuy nhiên, việc này cũng đặt ra câu hỏi về tính hiệu quả của chương trình chứng nhận B Corp và tiêu chuẩn đánh giá của nó. Liệu rằng các tiêu chuẩn đánh giá này có đủ chặt chẽ để đảm bảo các doanh nghiệp thực sự có trách nhiệm, hay chúng chỉ là một hình thức “tẩy xanh” mới?

Cuối cùng, việc Princess Polly đạt chứng nhận B Corp cũng làm dấy lên cuộc tranh luận về tính bền vững trong ngành thời trang nhanh. Liệu rằng các thương hiệu thời trang nhanh có thể thực sự đạt được tính bền vững, hay chúng chỉ là một hình thức tiếp thị? Câu trả lời vẫn còn bỏ ngỏ, nhưng một điều chắc chắn là tính bền vững đang trở thành một vấn đề quan trọng trong ngành thời trang, và các thương hiệu cần phải có trách nhiệm thực sự để đạt được mục tiêu này.

Ralph Lauren, thương hiệu thời trang hàng đầu đến từ Mỹ, đã tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu trong bảng xếp hạng giá trị truyền thông kiếm được từ giải đấu quần vợt Wimbledon 2025. Với vai trò nhà tài trợ trang phục chính thức từ năm 2006, Ralph Lauren đã tạo ra một dấu ấn đáng kể trong ngành thời trang, vượt qua các thương hiệu lớn khác như Gucci, Louis Vuitton và Bottega Veneta.

Thông tin từ nền tảng tiếp thị sáng tạo WeArisma cho thấy các thương hiệu thời trang đã tạo ra tổng cộng 29,7 triệu USD giá trị truyền thông kiếm được trong khoảng thời gian từ 1/6 đến 14/7. Ralph Lauren dẫn đầu với con số ấn tượng 10,1 triệu USD. Đóng góp lớn vào thành công này đến từ các đại sứ thương hiệu, bao gồm thành viên nhóm nhạc K-pop Hàn Quốc Enhypen, Jay, và các huyền thoại thể thao như Sachin Tendulkar.

Bộ ảnh Instagram của Jay tại Câu lạc bộ All England và cửa hàng flagship của Ralph Lauren trên phố Bond Street đã mang về 1,7 triệu USD giá trị truyền thông kiếm được và gần 957.000 lượt tương tác. Trong khi đó, bài đăng của Sachin Tendulkar cùng Giám đốc điều hành Ralph Lauren, David Lauren, đã đem về 1,29 triệu USD và tiếp cận hơn 50 triệu người dùng.

Bên cạnh đó, các nghệ sĩ và người của công chúng như Sienna Miller và Tim Schaecker cũng đóng góp vào thành công của Ralph Lauren với các bài đăng và xuất hiện trong trang phục của thương hiệu. Điều này cho thấy chiến lược đa dạng hóa đại sứ thương hiệu của Ralph Lauren đã đạt được hiệu quả đáng kể.

‘Ralph Lauren cho thấy cách một cam kết lâu dài với một môn thể thao có thể chuyển hóa thành giá trị văn hóa đích thực,’ Jenny Tsai, nhà sáng lập kiêm CEO của WeArisma, nhận định. Kể từ khi trở thành đối tác trang phục chính thức của Wimbledon vào năm 2006, Ralph Lauren đã đều đặn ra mắt các bộ sưu tập capsule giới hạn hàng năm lấy cảm hứng từ Wimbledon.

Không chỉ Ralph Lauren, những thương hiệu khác như Antler cũng tận dụng Wimbledon để nâng cao vị thế thời trang của mình. Chiến dịch truyền thông toàn diện của Antler bao gồm việc tổ chức sự kiện, tặng quà cho khách VIP và tài trợ cho tay vợt người Anh Julian Cash.

Kết quả là, mức độ tương tác trên mạng xã hội của Antler đã tăng hơn 100% so với mức trung bình hàng ngày, phạm vi tiếp cận tăng 62% và lượt hiển thị tăng 34%. Lượng truy cập website từ nguồn mạng xã hội tự nhiên cũng tăng hơn 45% so với cùng kỳ năm ngoái. Điều này cho thấy các thương hiệu thời trang đang ngày càng chú trọng vào việc tận dụng các sự kiện thể thao lớn để quảng bá thương hiệu và tăng cường tương tác với khách hàng.

WeArisma là một nền tảng tiếp thị sáng tạo giúp các thương hiệu thời trang đo lường và tối ưu hóa giá trị truyền thông kiếm được từ các chiến dịch marketing và các hoạt động khác.