🔥 Ràng Buộc Hanako Vệ Sinh Kun Họa Tiết Hai Lớp Học Sinh Văn Phòng Phẩm Túi Bảo Quản Cho Trường Học Văn Phòng Và Nhiệm Vụ đang giảm giá!

Chỉ còn 178.200 VND (giảm 20% so với giá gốc 222.750 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Công ty Cổ phần Lọc dầu Bì Sơn (BSR) vừa công bố những kết quả tích cực trong hoạt động vận hành Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất trong nửa đầu năm 2025. Trước bối cảnh thị trường biến động và hàng loạt thách thức trong việc đảm bảo nguồn dầu thô phục vụ sản xuất, chuyển dịch năng lượng và vận hành ở công suất cao, BSR đã triển khai nhiều giải pháp linh hoạt để đảm bảo NMLD Dung Quất hoạt động an toàn và hiệu quả.

Ngay từ đầu năm 2025, BSR đã đề ra nhiệm vụ chính trị với phương châm ‘Đổi mới từ cốt lõi – Phát triển mô hình vượt trội – Hội nhập chuỗi toàn cầu – Nâng tầm tri thức năng lượng – Bứt phá trong tăng trưởng – Tạo bước chuyển xanh bền vững’. Với định hướng này, tập thể CBCNV BSR đã thể hiện bản lĩnh qua khả năng thích ứng linh hoạt. Nhà máy không chỉ vận hành tối đa công suất mà còn liên tục thử nghiệm và sản xuất thành công các loại sản phẩm mới như nhiên liệu hàng không bền vững (SAF), lưu huỳnh hạt dạng rắn. Những sản phẩm mới này chính là những bước đi tiên phong trên hành trình chuyển đổi xanh của BSR.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, NMLD Dung Quất đã duy trì hoạt động an toàn tuyệt đối, ghi nhận trên 52 triệu giờ công an toàn, không để xảy ra tai nạn gây mất ngày công lao động. Sản lượng sản xuất của NMLD Dung Quất đạt trên 3,84 triệu tấn, tương đương hơn 116% kế hoạch 6 tháng đầu năm. Đội ngũ người lao động của BSR đã đảm bảo nhà máy hoạt động an toàn tuyệt đối. Qua đó, BSR đã đạt hơn 52 triệu giờ công an toàn, không có tai nạn mất ngày công.

Để tiếp tục vận hành an toàn, ổn định, liên tục và hiệu quả, đồng thời nâng cao hiệu suất và năng suất lao động, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, BSR đã đề ra nhiều giải pháp trọng tâm trong vận hành NMLD Dung Quất. Về công tác điều hành, BSR tiếp tục xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể và khả thi; đẩy mạnh tiết kiệm và tiết giảm chi phí; tối ưu công suất và cơ cấu sản phẩm.

Bên cạnh đó, BSR hiện đang triển khai dự án Nâng cấp mở rộng (NCMR) NMLD Dung Quất, gắn với đó là định hướng chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao cho dự án. Đồng thời, cung cấp dịch vụ O&M cho các đơn vị bên ngoài, tiến tới thay thế hoàn toàn chuyên gia nước ngoài.

Với việc đảm bảo vận hành an toàn và ổn định, BSR hiện đang cung ứng hơn 30% lượng xăng dầu cho thị trường nội địa. Để NMLD Dung Quất vận hành ổn định và hiệu quả, việc đảm bảo nguồn nguyên vật liệu đầu vào đóng vai trò then chốt. Do đó, BSR sẽ mở rộng và đa dạng hóa nguồn dầu thô trong nước và nhập khẩu; đồng thời cải tiến hạ tầng và phương án phối trộn tối ưu, phù hợp cấu hình công nghệ của nhà máy.

Trước khi Luật số 68/2025/QH15 chính thức được ban hành, Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVChem) – một đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) – đã chủ động thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh. PVChem đã hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định và quy trình nội bộ để phù hợp với các quy định của pháp luật, tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai các dự án trọng điểm.

PVChem đã tiến hành rà soát và điều chỉnh các tài liệu quan trọng như Điều lệ tổ chức và hoạt động, Quy chế quản lý tài chính, Quy chế phân cấp đầu tư. Những điều chỉnh này không chỉ giúp PVChem nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư và sản xuất kinh doanh. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, PVChem đã trình và được Petrovietnam và Đại hội đồng cổ đông thông qua việc điều chỉnh nâng thẩm quyền quyết định đầu tư/bán tài sản của Hội đồng Quản trị PVChem từ 35% lên 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong Báo cáo tài chính kỳ gần nhất.

Việc nâng thẩm quyền quyết định đầu tư này giúp PVChem chủ động triển khai các dự án có quy mô lớn, kịp thời nắm bắt các cơ hội đầu tư, đặc biệt trong bối cảnh PVChem đang đẩy mạnh mở rộng năng lực sản xuất và đầu tư vào các lĩnh vực trọng tâm như khí công nghiệp, hóa chất chuyên dụng và dịch vụ kỹ thuật cao. Việc này cũng thể hiện sự linh hoạt và khả năng thích ứng của PVChem trong việc tận dụng các cơ hội mới để phát triển bền vững.

Bên cạnh đó, PVChem cũng đã đổi mới cơ chế tài chính để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn vốn nội bộ. Việc này giúp các đơn vị thành viên của PVChem tiếp cận nguồn vốn khả dụng của Tổng công ty để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị. Chính sách này không chỉ giúp huy động vốn nhanh chóng mà còn phát huy hiệu quả sử dụng dòng tiền trong toàn hệ thống.

Qua những hành động này, PVChem đã thể hiện tư duy đổi mới, tinh thần tiên phong trong việc triển khai các điều chỉnh mang tính chiến lược trước thời điểm Luật 68 được thông qua. Những nỗ lực của PVChem hoàn toàn phù hợp với định hướng đổi mới toàn diện mà Petrovietnam đang triển khai, góp phần vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn nói chung và PVChem nói riêng.